风险管理　　风险的特性：客观性，不确定性，随机性，相对性，可变性，阶段性１．风险管理计划编制工具：风险核对表　风险管理表格　风险数据库模式输入：企业环境因素　组织过程资产　项目范围说明书　　项目管理计划 ２．风险识别风险识别的主要内容包括：１.   识别并确定项目有哪些潜在风险；（风险识别的第一目标）２.   识别引起这些风险的主要因素；（风险识别

项目风险管理 风险的特征：1、是损失或损害；2、是一种不确定性；3、是针对未来的；4、是客观存在的；5、是相对的；6、是预期和后果之间的差异风险管理的意义：1、促进项目实施决策的科学化、合理化，降低决策的风险水平；2、能为项目组织提供安全的经营环境；3、能保障项目组织经营目标顺利实现；4、促进项目组织经营效益的提高；5、有利于资源分配达到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益；6、有利

 风险监控执行风险应对措施，跟踪已识别的风险，监测残余风险和识别新的风险，评估风险过程有效性。 输入项目管理计划工作绩效信息批准的变更请求 工具1、风险再评估：通过风险管理各过程，识别并重新评估新的风险2、风险审计：检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。3、差异和趋势分析：比较计划结果与实际结果。利用绩效信息对项目执行的

主动方式FTP服务器要使用的端口包括（）。 A、TCP21TCP20 B、TCP21TCP大于1024的端口 C、TCP20、TCP大于1024端口 D、都不对 客户端从一个任意的大于1023（N）的端口连接到FTP服务器的命令端口，也就是21端口。然后客户端开始监听端口N+1，并发送FTP命令“port N+1”到FTP服务器。接着服务器会从它自己的数据端口（20）连接到客户端指定的

系统集成项目管理工程师考试考点具体安排表 长沙（有2个考点，请看清准考证上考点名称） 考点一：湖南机电职业技术学院 考点地址：长沙市万家丽北路一段359号 考点乘车路线（仅供参考，请自行提前确认路线）：142路、205路、204路、星沙2线、地铁5号线 考场名称

从小写作能力就很差，想到写作文就有种恐惧感。但是计划2011年下半年参加信息系统项目管理师，因为有论文要写，所以有意识的要提高一下自己的文字组织能力，今天就写一篇经验谈练练手。       2011年上半年是我第二次参加 “系统集成项目管理工程师” 考试 成绩是上午51；下午50，第一次参加考试是在2010年下半年那时连教程都没有买，网上下了本PDF教程，再

系统集成项目管理工程师考试考点具体安排表 益阳市 考点：湖南城市学院 考点地址：益阳市赫山区迎宾东路518号湖南城市学院新校区 考点乘车路线（仅供参考，请自行提前确认路线）：23路、28路、31路校门口下 考场名称 编排资格 教室位置 11月7日（星期六

以下内容摘自2014下半年征文文章：《坚持到底，永不放弃---致我的5次考试经历》我没有方法论，但是我要说，考试一定要每个知识点都复习到，去年考到的知识完全今年考得到，比如13年下案例考了挣值管理（pv、ev、ac、sv、cv、spi、cpi），按照历史经验，14年上案例应该不会考了，但是14年上案例还是考这个知识点，我当年就是猜题导致继13年下挣值管理那题瞎写的外，14年上案例该题仍然做不出来，

在系统集成项目中，风险的处理也非常重要，一般根据个人的项目经验，做好如下工作，风险处理就不是难事：1）详细制定项目计划 项目计划的详细制定就是一种风险处理方法。系统集成项目中影响进度的因素较多，要求计划不能一成不变，要不断随具体情况调整;制定计划要各部门共同参与，因为系统集成一般需要多种学科的配合，可能各人不了解其他人的工作内容，这就要求关键人物都要参与计划的制定;在项目计划制定过程中必须清楚五

、在权利/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是（）。利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是（ ）。 A、重点管理 B、花最少的精力监督 C、令其满意 D、随时告知参考答案：D 解析：查看解析点击查看：2019年下半年信息系统项目管理师真题与答案专题（上午、下午）