2021年上半年信息系统项目管理师综合知识试题答案解析（21-30题）21、关于可行性研究的描述，正确的是（）。 A、详细可行性研究由项目经理负责B、可行性研究报告在项目章程制定之后编写C、详细可行性研究是不可省略的D、可行性研究报告是项目执行文件参考答案：C22、关于项目论证的描述。不正确的是（）。A、项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段B、项目论证对技术进行分析，分析技

2018上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与答案 2018上半年系统集成项目管理工程师试题试题一及答案 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目，任命小王为项目经理。 项目之初，根据合同中的相关条款，小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围，列出了项目应当完成的工作。甲方的项目经理是该公司的信息中心主任，但

2021年下半年系统集成项目管理工程师综合知识试题答案解析已经发布。将在2021年11月6日系统集成项目管理工程师考试结束后及时为大家进行更新，想要早点对答案了解2021年下半年系统集成项目管理工程师上午综合试题与答案解析的同学，可以收藏该页面，方便及时查看。 【在线估分地址：】 1、2020年4月，中共中央国务院颁发《关于构建更加完善的要素市场场化配置体质的意见》首次将（）作为一种新

2021年上半年系统集成项目管理工程师《综合知识》试题答案解析（61-70题） 61、关于发布管理和交付的描述，不正确的是:（）。A、应将正本和副本储存在同一受控场所，以减少丢失的风险B、应确保发布用的介质不含无关项C、应在需方容易辨认的地方清楚地标出发布标识D、应能重建软件环境，以确保发布的配置项在所保留的先前版本要求的未来一段时间里是可重新配置的参考答案：A62、质量管理是指确定质量方针、目

2021年上半年系统集成项目管理工程师《综合知识》试题答案解析（11-20题） 10、（）不属于信息系统审计的关注点。A、完整性B、可用性C、保密性D、可扩展性参考答案：D11、信息系统的生命周期中，在（）阶段形成《需求规格说明书》。A、立项B、设计C、集成D、运维参考答案：B12、软件测试通常可划分为（）、集成测试和系统测试三个阶段。A、冒烟测试B、性能测试C、单元测试D、白盒测试参考答案

2021年上半年系统集成项目管理工程师案例分析试题模拟试题（9） 一、阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 在系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作： 工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。 工作二：试运

如何识别并管理干系人？ 作为项目干系人分析的第一步，需要先仔细识别出本项目的全部干系人。项目经理需要对项目干系人有一个全面的了解，在心中有一张完整的项目关系人结构图，以后无论是启动、计划还是执行、问题处理和收尾，都需要系统全局地思考问题，切忌头痛医头、脚痛医脚。 在项目干系人识别中，对甲方项目干系人的识别和分析更是重中之重，在识别出项目干系人之后，还需要分析干系人之间的关系和历史渊源，

系统集成项目管理工程师时政考点之《十四五规划和2035年远景目标纲要》考点： 营造良好数字生态：坚持放管并重，促进发展与规范管理相统一，构建数字规则体系，营造开放、健康、安全的数字生态。 ●建立健全数据要素市场规则：统筹数据开发利用、隐私保护和公共安全，加快建立数据资源产权、交易流通、跨境传输和安全保护等基础制度和标准规范。 ●营造规范有序的政策环境：构建与数字经济发展相适应的政策法规体系

点击查看：2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点汇总 2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点：项目干系人管理过程 识别干系人、规划干系人管理、管理干系人、控制干系人参与。相关试题：2021年下半年系统集成项目管理工程师案例分析试题试题4问题2。 A公司承接了某金融行业用户（甲方）信息系统建设项目，服务内容涉及咨询、开发、集成、运维等。公司任命技术经验丰富的张伟担任项目经理

以下内容摘自：【前50名访谈】没有付出怎来收获，前50名分享详细备考方法信息系统项目管理师教程的内容非常庞杂，但是如果通读一遍，会发现信息系统项目管理师的内容中有2个通用技能，一个是pdca，一个是谋定而后动。这2个技能在项目管理师的几乎所有方面的管理中都适用。由于教程内容太多，这里分析下项目管理师的九个重点：整体，范围，时间进度，成本，质量，人力资源，沟通，风险，采购。另外重点分析下2个难点：安