点击查看：2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析考点汇总 2022上半年系统集成项目管理工程师采购管理案例分析考点：采购文件 常见的采购文件：方案邀请书（Request For Proposal，RFP）、报价邀请书（Request For Quoting，RFQ）、征求供应商意见书（Request For Information，RFI）、投标邀请书（Invitation F

2016年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析试题试题四案例问题：结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。案例背景 鉴于配置管理在信息系统集成和IT运维项目中的重要作用，某企业计划在企业层面统一建立配置库，以规范公司的配置管理，并责成公司的商务经理杨工兼任公司的配置经理，全面组织和协调公司的配置管理事项。杨工接到任务后，按照公司目前系统集成和运维的架构，将配置库分为系统集成项目配置库

2019下半年系统集成项目管理工程师考试报考流程、系统集成项目管理工程师报名流程（一）登录报名网站 请各位考生登录软考查看2019下半年软考报名专题，查看自己所在省市报名时间和报名入口，进入自己所属省份报名网站。 （二）用户注册 首次登陆报名网站的考生请按网站要求进行注册，并签订《考生报考承诺书》（附件1）。已注册的考生请直接登陆系统填写报名信息。 （三）电子照片上传、报名信息填报和提

工业和信息化部教育与考试中心（以下简称教育与考试中心）于2016年1月26日组织召开了2015年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称计算机软件考试）命题工作总结研讨会，教育与考试中心有关领导和命题专家30余人参加了会议。 会上，命题专家从2015年考试的基本情况、考生状态、试卷质量分析、命题管理、行业人才现状等方面进行了深入的研讨，总结了相关命题经验，对指导2016年的命题工作

根据2019年上半年全国计算机与软件专业技术资格（水平）考试山东考区报名说明，2019上半年山东系统集成项目管理工程师考试报名费用如下： 根据工业和信息化部教育与考试中心《关于计算机软件专业技术资格考试等三项考试考务费标准的通知》（工信教〔2016〕111号）和山东省人力资源和社会保障厅《关于专业技术人员资格考试收费标准有关问题的通知》（鲁人社字〔2016〕189号）文件规定，计算机技术与软件

2010年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题试题一案例问题：请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。案例背景 某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。在监理单位的协助下，H公司编制了招标文件，并于5月6日发出招标公告，规定投标截止时间为5月21日17时

系统集成项目管理工程师时政考点之《十四五规划和2035年远景目标纲要》考点： 迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。 打造数字经济新优势：充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎。 ●加强关键数

摘要：2011年4月，我参加了“xx市医疗保险实时监控系统”的开发，担任项目经理职务。该项目由xx市人力资源和社会保障局委托，目的是建立一个以专业性医疗服务监管与数学模型学建模理论相结合的新型医疗保险业务经办管理系统。该项目在范围管理方面具有以下特点：专业性强、覆盖面广、干系人众多、实施复杂、周期性较长等，因而该项目的范围管理是项目成功的关键。在充分分析了该项目特点的基础上，在收集需求方面我通过访

2020年系统集成项目管理工程师考试将继续使用2016年发布的第二版考试大纲，以下为2020年系统集成项目管理工程师考试大纲完整版。 点击下载：系统集成项目管理工程师第二版考试大纲（最新版）.pdf 系统集成项目管理工程师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试（即软考）中级资格考试里面的一项考试。软考中级系统集成项目管理工程师考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书

2009年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题三问题2请简要叙述需求管理流程的主要内容。案例背景试题三 阅读下述说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] A公司是从事粮仓自动通风系统开发和集成的企业，公司内的项目管理部作为研发与外部的接口，在销售人员的协助下完成与客户的需求沟通。 某日，销售人员小王给项目管理部提交了一条信息，说客户甲要求对“JK型产品的