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系统集成 标书 系统集成招标文件

作者:wx60cab12904e512023-11-27 01:00:10
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点击查看:2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析考点汇总 2022上半年系统集成项目管理工程师采购管理案例分析考点:采购文件 常见的采购文件:方案邀请书(Request For Proposal,RFP)、报价邀请书(Request For Quoting,RFQ)、征求供应商意见书(Request For Information,RFI)、投标邀请书(Invitation F

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点击查看:2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析考点汇总

2022上半年系统集成项目管理工程师采购管理案例分析考点:采购文件

常见的采购文件:方案邀请书(Request For Proposal,RFP)、报价邀请书(Request For Quoting,RFQ)、征求供应商意见书(Request For Information,RFI)、投标邀请书(Invitation For Bid,IFB)、招标通知、洽谈邀请以及承包商初始建议征求书。

相关试题:

[说明]

某大型央企A公司计划开展云数据中心建设项目,并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上。由于项目金额巨大,A公司决定委托当地某知名招标代理机构,通过公开招标方式选择系统集成商。

6月20日,招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告,招标公告要求招标人必须在6月30日上午10:00前提交投标文件,地点为黄河大厦5层第一会议室。

6月28日,B公司向招标代理机构发送了书面通知,称之前提交的投标材料有问题,希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件,招标代理机构拒绝了该投标人的要求。

6月30日上午9:30,5家公司提交了投标材料。此时,招标代理机构接到了C公司的电话,对方称由于堵车原因,可能会迟到,希望开标时间能推迟半个小时,招标代理机构与已递交材料的5家公司代表沟通后,大家一致同意将开标时间推迟到上午10:30。

6月30日上午10:30,C公司到场提交投标材料后,开标工作开始。评标委员会对投标文件进行了评审和比较,向A公司推荐了中标候选人D公司和E公司,经过慎重考虑,A公司决定D公司中标。

7月10日,A公司公布中标结果,并向D公司发出了中标通知书。

7月11日,B公司向招标代理机构询问中标结果,招标代理机构以保密为由拒绝告知。

8月20日,A公司与D公司签署了商务合同,并要求D公司尽快组织人员启动项目实施。

8月22日,D公司项目团队正式进场,A公司发现D公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司。通过查阅商务合同以及D公司投标文件发现,D公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。

[问题]

采购文件为实施采购、控制采购和结束采购等过程提供了依据。请列举常见的采购文件。

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