试题二（25分）阅读下述关于合同管理和项目范围管理的说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】小李是国内某知名IT企业的项目经理，负责西南某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理。在该项目合同中，简单地列出了几条项目承建方应完成的工作，据此小李自己制订了项目的范围说明书。甲方的有关工作由其信息中心组织和领导，信息中心主任兼任该项目的甲方经理。可是在项目实施过程中，有时是甲方的财

0 引言    项目风险源于任何项目中都存在的不确定性。而对项目进行风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程。项目风险管理涉及的主要过程为: ①风险管理计划，项目风险管理的第一步，是规划和设计如何进行项目风险管理活动的过程; ②风险识别，确定可能对项目造成影响的风险，并把每一风险的特性编制成文档; ③定性风险分析，对风险与状态对项目目标造成的影响进行定性分析; ④定量风险分析，测量风险的概

论文写作常见问题及解决办法1、字数不够：摘要350字左右，正文2500字左右，包括标点符号2、字数偏多：论文总共就只有3400个格子，太多字写不下，结不了尾，只能是不合格3、摘要归纳欠妥：摘要中不加帽子语句，把正文压缩后写出就行4、文章深度不够：不要泛泛而谈，理论联系实践，选择实际应用的两、三个技术展开讨论5、没有特色，泛泛而谈：用自己的语言把书上的知识表达出来6、口语化太重7、文字表达能力太差：

2019上半年系统规划与管理师证书在中国人事考试官网查询验证地址 软考系统规划与管理师是国家职业资格目录证书，按国家职业资格证书封面说明，软考证书是在中国人事考试网查询验证，以下为中国人事考试网职业资格证书查询验证地址： https://www.cpta.com.cn/ 具体查询验证方法请查看：如何在中国人事考试网上查询系统规划与管理师证书

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案例小抄：项目章程的内容 （1）概括性的项目描述和项目产品描述。 （2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。 （3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。 （4）可测量的项目目标和相关的成功标准。 （5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。 （6）总体里程碑进度计划。 （7）总体预算。 （8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准

问：2021年上半年系统集成项目管理工程师考试会取消吗？ 2021年上半年系统集成项目管理工程师考试取消的可能性存在，但推迟的可能性比取消的可能性大，虽然目前2021年度考试计划还未公布，但是除了疫情的原因外也有可能是因为《国家职业资格目录》调整的原因，而且按照目前疫情的防控形式加上疫苗的问世，相信疫情不会像去年那样严重，所以有可能推迟考试，但直接取消的可能性相对较小。 无论取消与否，我们目

　　一、项目范围及其管理的概念　　项目范围是指项目的“产品范围”（即项目业主/客户所要的项目产出物）和项目的“工作范围”（即项目组织为提交项目最终产品所必需完成的各项工作）的总和。项目范围管理是指对于项目“产品范围”和“工作范围”的全面管理，其中最为主要的是对于项目“工作范围”的管理。　　一个项目的“产品范围”既包括项目产品或服务的主体部分，也包括项目产品或服务的辅助部分。这些产品或服务的主体与辅

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2016年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析试题试题四案例问题：结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。案例背景 鉴于配置管理在信息系统集成和IT运维项目中的重要作用，某企业计划在企业层面统一建立配置库，以规范公司的配置管理，并责成公司的商务经理杨工兼任公司的配置经理，全面组织和协调公司的配置管理事项。杨工接到任务后，按照公司目前系统集成和运维的架构，将配置库分为系统集成项目配置库