点击查看：2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点汇总 2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点：PV、EV、AC PV（计划价值）：从开始点到检查点计划完成的工作量按照计划的价值（计划的工作量计划的价值）。（计划；计划） EV（挣值）：从开始点到检查点实际完成的工作量按照计划的价值。（实际；计划）。 AC（实际成本）：从开始点到检查点实际完成的工作量的实际价值。（实

如何激励团队？ 1.一般管理技能（如沟通、交流）；2.培训；3.团队建设活动（如周例会、共同解决问题、拓展训练）；4.共同的行为准则（如基本准则、规章制度）；5.尽量集中办公（如同地办公、封闭开发）；6.认可和奖励（恰当的奖励与表彰措施） 成功团队的标志、特点： １、团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献； ２、团队的组织结构清晰，岗位明确； ３、有成文或习惯的工作流程和方

根据山西工信部发布的《关于2021年下半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试有关事项的通知》，2021年下半年山西系统集成项目管理工程师考试时间为11月6日，考试级别及考试内容详情如下： 中级：系统集成项目管理工程师 考试内容：基础知识、应用技术两科 考试形式：笔试 备注：进入考场时应试人员必须携带有效身份证件和准考证，由监考老师进行信息确认，两者缺一不得参加考试。 考试过

案例问题：对于技术风险可能的应对措施有哪些？ （1） 与用户和其他项目组技术人员沟通，确定项目需要哪些开发技术。 （2） 与项目组成员沟通，了解他们的技术背景和开发能力。 （3） 与公司管理层沟通协调，确保新增的技术人员能按时到位。 （4） 在项目开发前，采用外部培训和内部交流等方式进行技术培训。 （5） 在项目开发中，针对出现的技术难题要有应对措施，如请专家指导、技术攻关或外包。 （6

系统规划与管理师论文考点：技术要素设计一、技术要素设计的目的 1、提高服务质量; 2、减少人员流失带来的损失; 3、提高IT服务的效率; 4、降低服务成本; 5、对各类IT服务所需的技术进行统一管理，可以做到对成熟技术及时进行推广，并随时研发新的技术; 6、给IT服务供方和需方提供一致的技术标准; 7、对技术和方法进行说明，可根据自身需求挑选IT服务项目所需的技术。 二、

2022年系统集成项目管理工程师合格标准：预计各科目均为45分(总分75分的60%) 2022年系统集成项目管理工程师合格标准公布时间：成绩公布后1个月左右 历年系统集成项目管理工程师合格标准及公布时间： 考试年份合格标准成绩查询时间合格标准公布时间 2021年上半年 各科目均为45分 2020年7月12日 2021年8月4日

摘要：2014年3月，本人作为项目经理参与了XX市第一人民医院的“医院信息系统”的建设工作。项目历时10个月，合同总额1100万，其中软件部分金额约520万。通过该项目帮助医院实现了全方位，全对象，全过程的总体目标，实现了医院办公的无纸化、无片化。本文从笔者主持的大型项目开发经验出发，在成本估算方面，采用类比估算，自下而上估算，结合准备金分析，质量成本分析等成本估算方法，对项目总体成本进行了估算；

涉密信息系统集成资质安防监控乙级资质 （二）乙级资质 1. 注册资本以货币资金实缴额不少于300万元人民币。 2. 近3年的安防监控收入总金额不少于500万元人民币，其中至少含有1个不少于100万元人民币的安防监控项目。 3. 从事安防监控业务的相关人员不少于20名，且在本单位依法缴纳社保一年以上的人员不少于16名。 4. 省级以上人力资源和社会保障部门或者其授权机构认可的计算机技术

系统集成项目管理工程师考试考试科目共有二门： （1）系统集成项目管理工程师考试基础知识，上午考试，考试时间为150分钟，笔试，75道选择题，总分75分，一般45分及格； （2）系统集成项目管理工程师考试应用技术，下午考试，考试时间为150分钟，笔试，问答题，一般为4道题目，总分75分，一般45分及格； 考试范围 考试科目1：系统集成项目管理基础知识 1．信息化知识 2．信息系统服务管理 3

某工厂制造企业为了开发软件智能检测以有效提升检测效率，节约人力资源，该系统的主要功能是: (1)基础信息管理。管理员对检测标准和检测规则等基础信息设置。 (2)检测模型部署。 管理员对常用机器学习方法建立的检测模型分布。 (3)图像采集。实时将检测多样的产品待检测建分存储，包括产品结构，生产时间，图像信号和产品图像。 (4)缺陷检测。根据检测模型和检测质量标准对图像采集所收到的