系统集成业务思路 系统集成项目如何管理
作者:mb62147e277964a2023-11-29 01:00:13
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如何激励团队? 1.一般管理技能(如沟通、交流);2.培训;3.团队建设活动(如周例会、共同解决问题、拓展训练);4.共同的行为准则(如基本准则、规章制度);5.尽量集中办公(如同地办公、封闭开发);6.认可和奖励(恰当的奖励与表彰措施) 成功团队的标志、特点: 1、团队的目标明确,成员清楚自己工作对目标的贡献; 2、团队的组织结构清晰,岗位明确; 3、有成文或习惯的工作流程和方
如何激励团队?
1.一般管理技能(如沟通、交流);2.培训;3.团队建设活动(如周例会、共同解决问题、拓展训练);4.共同的行为准则(如基本准则、规章制度);5.尽量集中办公(如同地办公、封闭开发);6.认可和奖励(恰当的奖励与表彰措施)
成功团队的标志、特点:
1、团队的目标明确,成员清楚自己工作对目标的贡献;
2、团队的组织结构清晰,岗位明确;
3、有成文或习惯的工作流程和方法,而且流程简明有效;
4、项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准;
5、组织记录性强;
6、互相信任,善于总结和学习。
练习题:
如果你在项目中使用来自其他国家的人,你通常可以得到下列哪项?
A.由于次品或不完整的工作而增加成本。
B.阻碍有效团队协作的语言或文化差异。
C.增加组织计划编制和协调活动。
D.团队建设活动变得不可行,并且成本昂贵。
参考答案:C
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