2018年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题试题：57、关于项目合同的分类， 正确的是：（）。A、信息系统工程项目合问通常按照信息系统范围和项目总价划分B、需要立即开展工作的项目不适宜采用成本补偿合同C、工程量大、工期较长、技术复杂的项目宜采用总价合同D、工科合同兼有成本补偿合同和总价合同的特点，适用范围较宽解析：进入题库查看解析点击查看：2018年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知

系统集成项目管理工程师教程第2版合同管理及作用真题习题 关于合同管理的描述，不正确的是（）。 ① 合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理 ② 对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明 ③ 如果合同中有附件，对于附件的内容也应精心准备，当主合同与附件产生矛盾时，以附件为主 ④ 为了使签约各方对合同有一致的理解，合同一律使用行业标准合同 ⑤ 签

2017年下半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题与答案： 40、质量管理常见的方法有：PDCA循环、（ ）等。 A、零缺陷、质量三部曲和CMMI B、零缺陷、六西格玛和客户关系管理 C、质量三部曲、零缺陷和六西格玛 D、质量三部曲、零缺陷和客户关系管理 参考答案：C解析：敬请2017年下半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题与答案汇总

点击查看：信息系统项目管理师主要计算题详解专题信息系统项目管理师计算题详解：净现值的计算（NPV）（1）财务净现值 NPV 指今后某年的Y元相当于今年的X元 公式： CI:现金流入量 co:现金流出量 简化：（2）投资收益率ROI 建成投产后，在运营正常年获得的净收益与项目总投资之比。 （3）投资回收期（Payback Period） 项目从投产年算起，用每年的净收益将初始投资全部收回的时间。 静

某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（） A、50% B、25% C、12.5% D、10% 参考答案：A 解析： 和2011年

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师考试信息化基础知识加快电子商务发展的指导思想和基本原则 1)加快电子商务发展的指导思想 按照科学发展观的要求，紧紧围绕转变经济增长方式、提高综合竞争力的中心任务，实行体制创新，着力营造电子商务发展的良好环境，积极推进企业信息化建设，推广电子商务虚用，加速国民经济和社会信息化进程，实施跨越式发展战略，走中国特色的电子商务发展道路。 2)加快电子商务发展的基

什么是系统集成项目管理工程师考试？ 系统集成项目管理工程师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试（即软考）中级资格考试里面的一项考试。计算机技术与软件专业技术资格考试属于国家职业资格目录清单里的考试，一年二次，分别于上半年5月份和下半年11月份考试，2019年考试时间为上半年5月25日，下半年11月9日（《人力资源社会保障部办公厅关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知

在整个项目范围应用的配置管理系统是以标准化的、有效的和有效率的方式，在一个项目内集中地管理被批准的变更和基线。带有变更控制的配置管理包括识别、记录和控制对项目和产品基线的变更。 配置管理系统在项目范围的应用，包括变更控制过程，实现下列目标。 (1)建立一种方法，前后一贯地识别与提出对基准的变更请求，并且评估这些变更的价值和有效性。 (2)通过考虑每一变更的影响，提供改进项目的机会。 (3)向

初步可行性研究的主要内容一般如下。 ①市场和生产能力。 ②物料投入分析。 ③坐落地点和厂址的选择。 ④项目设计，包括项目总体规划、工艺设备计划、土建工程规划等。 ⑤项目进度安排。 ⑥项目投资与成本估算，包括投资估算、筹集资金 渠道及初步筹集方案。该知识点历年信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师真题：

2023上半年系统集成项目管理工程师真题考点：合同技术谈判的主要内容 合同技术谈判的主要内容包括： 1、合同技术附件内容 2、合同实施技术路线 3、质量评定标准 4、采购设备和系统报价以及人员投入开发的比重等。 历年合同技术谈判的主要内容系统集成项目管理工程师真题： 合同技术谈判的内容不包括()。 A.采购设备参数及报价 B.技术路线 C.投标优惠条件