系统集成项目管理工程师综合知识真题考点：基于配置库的变更控制流程 基于配置库的变更控制流程： 从产品库复制到受控库→从受控库中检出(cheek out)，放入自己的开发库中进行修改→将开发库中修改好的代码段检入(Check in)受控库→更新存入产品库中考点相关真题 在以下基于配置库的变更控制的图示中，①应为（）A、读写B、删除C、变更D、复制 查看答案D

试题三（17分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 S公司是某市一家从事电子政务应用系统研发的系统集成公司，公司总经理原为该市政府信息中心总工程师。S公司最近承接了该市政府X部门的一个软件项目，而X部门一直是S公司的老客户。因为当时公司总经理急于出差，所以在系统范围界定和验收标准尚不十分明确的情况下，就和客户签订了合同，并任命李工为该项目的项目经理。

制定项目质量计划10.2.1 制定项目质量计划包含的主要活动 收集资料；编制项目分质量计划（分析项目所涉及的产品质量计划；项目质量管理和作业计划；编制质 量计划）；学会使用工具和技术；形成项目质量计划书；10.2.2 制定项目质量计划所采用的主要技术、工具和方法 效益/成本分析、基准比较、流程图、实验设计、质量成本分析、质量功能展开（QFD）、过程决策程序 图法（PDPC）满足质量要求的好处就是

系统集成项目管理工程师综合知识真题考点：合同索赔流程 项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，达成索赔共识，索赔流程一般为：提出索赔要求→报送索赔资料→监理工程师答复→索赔认可→提交索赔报告。 若调解不成，可由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，则可由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁，仲裁委员会的裁决具有法律效力，但如果对仲裁结果不服，仍可以通过诉讼解决。也就是说，在上述第3步之后，

以下内容转自系统集成项目管理工程师教程第二版项目建议书主要内容 对于系统集成类项目的项目建议书，可以参考如下内容进行扩充和裁剪。 第一章项目简介     1、项目名称     2、项目建设单位和负责人、项目责任人     3、项目建议书编制依据     4、项目概况 &nb

系统集成项目管理工程师教程第2版角色和职责的分配真题习题 项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（ ）。 ①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责 ②沟通项目组合管理实施计划 ③定义和部署详细的项目组合管理过程 ④为参与人员和干系人提供培训 ⑤执行项目组合管理监督，以确保其与组织战略目标一致 A、①②③④ B、①③④⑤ C、①②④⑤ D、②③④⑤ 参考答案：A 点击查看更多>

系统集成项目管理工程师综合知识真题考点：信息化体系六要素 国家信息化体系包括：信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范 ●信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头 ●信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键，也是我国信息化的薄弱环节 ●信息网络是信息资源开发利用和信息技术应用的基础，是信息传输、交换和共享的

国家信息化体系包括六个要素，其中（）是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。A、信息资源B、信息技术应用C、信息网络D、信息化政策法规和标准规范参考答案：B解析： 国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素，下图是六要素关系图。 1．信息技术应用 信息技术应用是指把信息技术广泛

湖北2017年下半年软考系统集成项目管理工程师考试于11月11日结束，2017年下半年湖北系统集成项目管理工程师考试成绩查询将于12月底开通，届时各位考生可以在进入成绩查询页面查询成绩。 湖北2017下半年系统集成项目管理工程师成绩查询网址为中国计算机技术职业资格考试网。 湖北2017下半年系统集成项目管理工程师成绩查询地址： 2017年下半年信息系统项目管理师真题与查分专题

系统规划与管理师教程IT战略的内涵真题习题 A公司CIO在新财年工作启动会上，宣告：“2年内，公司IT架构要实现全面云化， 通过混合云方式，提供业务所需的多快好省的信息服务支持”。该宣告属于企业IT战略的（）。 A.使命 B.远景目标 C.中长期目标 D.策略路线 参考答案：C 点击查看更多>> 系统规划与管理师教程IT战略的内涵考点1.4.1IT战略的内涵IT战略(ITStr