系统集成项目管理工程师教程第2版项目采购概念和术语真题习题 小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（）不属于项目采购管理过程控制的范畴。 A、对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理 B、对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价 C、定期盘点库存，将报废的或不再需

系统集成项目管理工程师教程第2版投标真题习题 已发进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件止，最短不得少于（）天。 A、20 B、30 C、15 D、60 参考答案：A 点击查看更多>> 系统集成项目管理工程师教程第2版投标考点14.4.5投标(1)投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件[qqyc]提出的实质性要求和条件做出实质性响应。(

近日，人力资源社会保障部办公厅发布关于2020年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知，根据《2020年度专业技术人员职业资格考试工作计划》，计算机技术与软件考试（软考）将于上半年5月23日和下半年11月7日开考，具体上半年和下半年开考哪些软考科目还需工业和信息化部教育考试中心发文确定，预计1月左右发布人力资源社会保障部办公厅关于2020年度专业技术人员职业资格考试计划及有关事项的通知 人社厅

系统集成项目管理工程师考试考点具体安排表 邵阳市 考点：邵阳职业技术学院 考点地址：邵阳市大祥区学院路梅子井 考点乘车路线（仅供参考，请自行提前确认路线）：25、26、104路公交到邵阳职院站下车 考场名称 编排资格 教室位置 11月7日（星期六） 第001考场 程

系统集成项目管理工程师考试考点具体安排表 岳阳市 考点：岳阳电大 考点地址：岳阳市学院路206号岳阳广播电视大学 考点乘车路线（仅供参考，请自行提前确认路线）：市内乘游2路、3路、5路、7路、30路、31路 考场名称 编排资格 教室位置 11月7日（星期六） 第001考场 程序

4.1 什么是项目4.1.1 项目的定义项目是为了达到特定的目的、使用一定资源，在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。4.1.2 项目目标1、项目目标的概念项目目标包括成果性目标和约束性目标。成果性目标指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果；约束性目标指完成项目成功性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。项目的目标要求遵守SMART原则，即S

系统集成项目管理工程师综合知识真题考点：项目建议书的主要内容 项目建议书的主要内容： 1、项目简介 2、项目建设单位概况 3、项目建设的必要性 4、业务分析 5、总体建设方案 6、本期项目建设方案 7、环保、消防、职业安全 8、项目实施进度 9、投资估算和资金筹措 10、效益与风险分析 考点相关真题 项目建议书是项目建设单位进行项目申请时提交的文件，

系统集成项目管理工程师教程第2版成功的项目团队的特点真题习题 （ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势 A、人际关系技能 B、项目绩效评估 C、人事评测 D、冲突管理 参考答案：C 点击查看更多>> 系统集成项目管理工程师教程第2版成功的项目团队的特点考点2。成功的项目团队的特点成功的团队具有如下的共同特点。[qqyc](1)团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。

系统集成项目管理工程师教程第2版项目团队绩效评估的主要内容和作用真题习题 （ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势 A、人际关系技能 B、项目绩效评估 C、人事评测 D、冲突管理 参考答案：C 点击查看更多>> 系统集成项目管理工程师教程第2版项目团队绩效评估的主要内容和作用考点7。项目团队绩效评估的主要内容和作用随着团队建设工作如培训、团队建设和集中办公等措施的实施，[q

2016年上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况，项目经理的正确做法是（）。 A．对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录 B．对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准 C．应考虑