系统集成项目管理工程师教程第2版项目采购概念和术语试题习题

小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（）不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A、对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理
B、对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价
C、定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定
参考答案：B 点击查看更多>>

系统集成项目管理工程师教程第2版项目采购概念和术语考点

14.1.1项目采购概念和术语要对项目采购进行管理，首先必须清楚什么是采购？什么是合同？[qqyc]1。什么是采购采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。在一次采购过程中，有卖方和买......

本文章仅显示简要内容供参考，如需查看完整内容请查阅教程或辅导资料。[官方教程] [辅导资料]