信息系统集成项目中，由于客户通常不能确定最终解决方案的全部功能和需求，所以范围变更是经常的事。对此，项目经理和项目小组既不能一味拒绝，也不能全盘接受。本文分析了出现范围变更的原因，提出了范围变更管理需要进行的任务，最后认为，建立行之有效的变更控制手段来管理项目范围变更是项目全生命周期内最重要的部分之一。　　[关键字]：IT 范围管理 变更控制　　一、前言　　范围管理(Scope Managem

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问：系统集成项目管理工程师报名官网是什么? 答：系统集成项目管理工程师报名官网是中国计算机技术职业资格网(网址：www.ruankao.org.cn)，也就是我们常说的软考办官网。 对于软考报名官网，考生最好收藏下，因为它不仅是软考报名官网，也是软考准考证打印、成绩查询、证书查询等官网，从报名到领证，你都需要用到它。 系统集成项目管理工程师考试采取网上报名、网上交费的报名办法，考生应

根据《专业技术人员职业资格考试考务工作规程》可以得知，系统集成项目管理工程师评卷和成绩管理如下： 1、评卷工作由部考试中心统一协调。答卷扫描、卷面库数据形成及客观题评分工作，一般由省级人事考试机构承担;主观题评分工作由行业部门或人事考试机构按确定的分工组织实施。 2、评卷工作坚持安全、科学、高效的原则，按考务文件规定的时限完成。 (1)采取有效管理措施，保障原始作答信息、卷面库数据、

我一直想知道系统集成项目管理工程师的通过率是多少，这个考试和高级的信息系统项目管理师哪个的通过率高些，听有的朋友说，高级的信息系统项目管理师比中级的系统集成项目管理工程师的通过率还要高，不知道是不是真的，如果真是这样，那谁还去考中级的系统集成项目管理工程师啊，不都去考高级的信息系统项目管理师了，据我所知，中级的系统集成项目管理工程师的通过率为10-20%左右了，非常低了，高级的信息系统项目管理师2