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摘要：软考考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。所有科目满分都是75分，及格分数线45分。 2023年8月14日软考官网已经发布通知：自2023年下半年起，计算机软件资格考试的考试方式均由纸笔考试改革为计算机化考试。软考改成机考后，合格标准不变：所有科目满分都是75分，及格分数线45分。 一、202

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点击查看：2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点汇总 2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点：项目团队建设的五个阶段 项目团队建设一般要经历5个阶段，分别是形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段和结束阶段。 相关试题：2019下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析试题试题3问题1。 [说明] 某公司承接了一个软件开发项目，客户要求4个月交付。鉴于系统功能不多且

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2022下半年系统集成项目管理工程师项目进度管理案例分析考点：偏差分析 成本偏差 成本偏差（CV）是在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为挣值与实际成本之差。它是测量项目成本绩效的一种指标，等于挣值（EV）减去实际成本（AC）。项目结束时的成本偏差，就是完工预算（BAC）与实际成本之间的差值。由于成本偏差指明了实际绩效与成本支出之间的关系，所以非常重要。负的 CV 一般都是不可挽回的