文档和配置管理,比较重要要搞懂,一般和变更一起考 配置管理是为了系统的控制配置变更,在系统的整个生命周期中维持配置的完整性和可跟踪性,而标识系统在不同时间点上配置的学科,配置管理包括四个主要活动:配置识别、变更控制、状态报告和配置审计 配置库可以分成动态库(开发库、程序员库、工作库)、受控库(主库)、静态库(软件仓库)和备份库4种类型 (1)动态库:也称为开发库、程序员库或工作库,用于保存程序
结合案例,请阐述张工在需求变更过程中需要完成的具体工作内容。【来源:2020年下半年信息系统项目管理师《案例分析》试题】 【案例】 集成公司和某地区的燃气公司签订了系统升级合同,将原有的终端抄表系统升级改造,实现远程自动抄表且提供APP终端应用服务。 公司指定原系统的项目经理张工来负责该项目,目前张工已经升任新产品研发部经理。张工调派了原项目团队的核心骨干刘工和李工分别负责新项
2020系统集成项目管理工程师考试下午案例分析应考建议 根据分数和评分标准,每一小题中至少需要答上3至8条问题分析,一个考点一般是1至2分,能写尽量多写。一般按照:原因分析----解决方案-----纯理论主要从以下方面进行思考: 1.人的问题(思想,意思,观念,领导支持方面) 2.组织的问题(没有完整的组织,没有合适的人选) 3.沟通的问题(不进行沟通或单向沟通,沟通平台建设)
4.1 项目经理的选择 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 D公司是一家系统集成商,章某是D公司的一名高级项目经理,现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理工作,该项目划分为综合布线、网络工程和软件开发三个子项目,需要3个项目经理分别负责。章某很快找到了负责综合布线、网络工程的项目经理,而负责软件开发的项目经理一直没有合适的人选。原来由于D公司近年业务快速
点击查看:2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点汇总 2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点:采购管理可能存在问题 项目采购管理可能存在的问题: 1、编制采购计划存在问题,没有编制一个适用的采购计划。 2、招投标过程存在问题,没有按流程进行招投标。 3、实施采购存在问题,只从价格低这个因素选择供应商。 4、付款方式存在问题,不能一开始就预付全部款项。 5、控
2020年淄博软考合格人员名单公布!根据淄博人力资源和社会保障厅官网《关于领取2020年房地产估价师、计算机技术与软件、监理工程师、一级造价工程师考试合格证书的通知》可以得知,2020年淄博软考合格人数为156人。 证书管理号姓名出生年月工作单位专业 314************05966 刘博* 199103 山东新华医疗器械股份有限
系统集成项目管理工程师时政考点之《十四五规划和2035年远景目标纲要》考点:数字经济重点产业包括:云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟现实和增强现实产业。 ■云计算:加快云操作系统迭代升级,推动超大规模分布式存储、弹性计算、数据虚拟隔离等技术创新,提高云安全水平。以混合云为重点培育行业解决方案、系统集成、运维管理等云服务产业。 ■大数据:推动大数据采集、清洗、存储、挖掘、分
2023上半年信息系统项目管理师教程依旧使用的是信息系统项目管理师教程(第3版),此书由全国计算机专业技术资格考试办公室组编,谭志彬、柳纯录 主编 周立新、卢光明 副主编,耿洪彪等作为作者,清华大学出版社出版,定价为138元。考生可以在各大正规图书销售渠道进行购买【点此购买】,考生在购买时请务必认准出版社,以免买到假冒书籍。 信息系统项目管理师教程第3版 前 言 计算机技术与软件专
2022年PMP®考试准考证作为考生参加考试的必备身份证明之一,需要考生在考前3-5天进行打印,打印入口为中国国际人才交流基金会“个人系统”,不少考生对PMP®考试准考证打印流程不太了解,相关步骤比较陌生,本次特意整理了2022年PMP®考试准考证打印全部图文流程,手把手教您打印准考证,希望对大家有所帮助。 注:以下图片为2021年PMP®考试准考证素材,仅供参考。 步骤一、规定时间内登
问:2021年下半年系统集成项目管理工程师成绩无效原因有哪些? 答:系统集成项目管理工程师成绩无效一般是因为考生在考试过程中有违纪违规行为造成的,根据《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》第二章第六条至十一条的内容可以得知,2021年下半年系统集成项目管理工程师成绩无效的原因有以下几方面: 第六条 应试人员在考试过程中有下列违纪违规行为之一的,给予其当次该科目考试成绩无效的处理: