2．关键路线法     关键路径法(critical path method)是在进度模型中，估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下，沿进度网络路径顺推与逆推分析，计算出所有活动的最早开始、最早结束、最迟开始和最迟完成日期。     顺推的方法是：     (1)根据

2016年下半年系统集成项目管理工程师将使用第二版新教材和考试大纲，以下为2016年系统集成项目管理工程师最新考试说明1．考试目标 通过本考试的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力；掌握系统集成项目管理的知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识；能根据要求组织制订项目管理计划并根据计划有效地组织项目实施；在项目实施过程中，具有较强的沟通和协调能力，能够综合运用项目管理的技术、工具和方法对项目进行监

2017年下半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题： 8、IT系统管理指IT的高效运作和管理，它是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动，其核心目标是（ ）。 A、掌握企业IT环境，方便管理异构网络 B、管理客户（业务部门）的IT需求，并且有效运用IT资源恰当地满足业务部门的需求 C、确保企业IT环境整体可靠性和整体安全性 D、提高服务水平，加强服务的可靠性，及时维护各类

2013下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题与解析26、以下不属于物理访问控制要点的是（） A、硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵 B、计算机设备的钥匙是否有良好的控制 C、计算机设备电源供应是否能适当控制在合理的规格范围内 D、计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行证明 集成网答案：C 集成网解析： 该题是2010年信息系统监理师的一道原题。 计算机设备电源供应是否能适

2016年上半年信息系统项目管理师综合知识真题9、软件开发过程中的技术评审的目的是（） A、评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求 B、监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性 C、从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度 D、评价软件开发使用的技术是否适用于该项目参考答案：A 解析：点击查看解析2016上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题汇总2

2022年4月11日甘肃人社局官网发布了《关于进一步明确职称与部分职业资格对应关系的通知》(甘人社通〔2022〕132号)，软考包含在内(软考高级对应高级工程师、中级对应工程师、初级对应助理工程师)，通过软考考试拿到证书的人员，可认定其具备表列职称系列(专业)对应层级的职称，用人单位根据工作岗位和相关任职条件进行聘用(任)，并作为申报高一级职称的依据。通知原文如下： 关于进一步明确职称与部分

信息安全工程师试题：（信息安全上升为国家战略！赶紧考一个国家级的信息安全工程师证书吧！） 数据加密是为了达到网络信息安全建设的目的（） A.“进不来” B.“拿不走” C.“看不懂” D.“改不了” 参考答案：C 信息安全工程师是由人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级职业资格考试，通过考试并获得信息安全工程师证书的人员，表明其已具备从事信息安全专业岗位工作的水平和能力，用人单

信息安全工程师试题：（信息安全上升为国家战略！赶紧考一个国家级的信息安全工程师证书吧！） 不属于WEB服务器的安全措施的是（）。 A . 保证注册帐户的时效性 B . 删除死帐户 C . 强制用户使用不易被破解的密码 D . 所有用户使用一次性密码 参考答案：C 根据威胁的位置，Web安全威胁可分为：Web服务器安全威胁、Web浏览器安全威胁以及浏览器与服务器之间的网络通信量安全威胁。 信息

系统集成项目管理工程师知识点：南方移动项目案例解析(进度管理) 由于没有真实的进度计划（各种时间都是倒推和凑出来的），加之WBS严重漏项和没有进行风险分析，项目的进度完全失控，症状如下： “关于项目进度控制我现在觉得是一个很虚无缥渺的事情，讲得实在一点就是：如果项目没有意外项目的进度你就能控制得住，有了意外你就控制不住，就这么回事！” “在进度方面，原计划是7月1日初验，后来改成8月10日，然后

系统集成项目管理工程师知识点：南方移动项目案例解析(干系人管理) 让王东头疼的是客户经常不做好他们该完成的工作。下面这些是郭处、小凌或客户的其他人让王东经常头疼的话： “最近太忙，上周说的事还没顾上。哎你们这边差不多了吧，给我看看！” “下周一要三个人配合测试？你怎么不早说？今天都周四了，我们怎么来得及安排人手出来啊？往后推一周吧？” “这种事也要我们做？你们这么熟，人又这么多顺手一弄就完了，啊