试题一张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如表1所示。事件1：为了表明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用以下样图表示，然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。其

摘要本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。关键词项目、计划书、格式、编写说明正文一、项目计划书格式根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下：1 引言1.1 编写目的1.2 背景1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定2 项目概述2.1项目目标2.2产品

2015上半年软考高级信息系统项目管理师上午综合知识真题试题6969、在一个单CPU的计算机系统中，采用按优先级抢占的进程调度方案，且所有任务可以并行使用I/O设备。现在有三个任务T1、T2和T3，其优先级分别为高、中、低，每个任务需要先占用CPU 10ms，然后再使用I/O设备13ms，最后还需要再占用CPU 5ms。如果操作系统的开销忽略不计，这三个任务从开始到全部结束所用的总时间为（）ms

2017年上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题试题与答案：项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较，选择和评价属于（33）分析。A、投资必要性B、技术可行性C、经济可行性D、组织可行性参考答案：B解析：点击查看解析点击查看：2017年上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识试题与答案汇总点击查看：2017年上半年系统集成项目管理工程师真题与查分专题

四级资质 1、企业变革发展历程清晰，从事系统集成两年以上； 2、企业主业是系统集成，系统集成收入是企业收入的主要来源； 3、企业产权关系明确，注册资本30万元以上，近三年经济状况良好； 4、企业有良好的资信，近三年没有触犯知识产权保护等国家有关法律法规的行为； 5、近三年完成的系统集成项目总值1000万元以上，其中软件费用（含系统设计、软件开发、系统集成和技术服务费用，但不含外购或委托他人开发的软

范围说明书的内容不包括（）。 范围说明书的内容不包括（）。【转自网(.com)】 A.项目目标与产品范围描述 B.项目需求与项目边界 C项目交付成果与干系人清单 D.假设条件与项目制约因素 参考答案：C

系统集成项目管理工程师综合知识真题考点：消极风险或威胁的应对策略 消极风险或威胁的应对策略包括：规避、转移、 减轻、接受 ●风险规避 如延长进度、改变策略或缩小范围等。 ●风险转移 风险转移采用的工具：包括(但不限于)保险、履约保函、担保书和保证书等。可以利用合同或协议把某些具体风险转移给另一方。 ●减轻风险 采用不太复杂的流程，进行更多的测试，或者选用更可靠的供应商。 ●风

2023年上半年系统集成项目管理工程师准考证打印时间在考前一周开始，考生需登录中国计算机技术职业资格网“报名系统”（https://www.ruankao.org.cn/）打印准考证，准考证打印基本要求如下： 1、打印准考证必须统一使用A4纸打印，不分正反面，黑白或彩色均可。 2、建议使用IE浏览器下载准考证。 3、认真核对姓名、照片、准考证号、考试地址等是否显示正确。 4、如

系统集成项目管理工程师教程第2版信息安全管理的内容真题习题 访问控制是信息安全管理的重要内容之一，以下关于访问控制规则的叙述中，（ ）是不正确的 A、应确保授权用户对信息系统的正常访问 B、防止对操作系统的未授权访问 C、防止对外部网络未经授权进行访问，对内部网络的访问则没有限制 D、访问对应用系统中的信息未经授权进行访问 参考答案：C 点击查看更多>> 系统集成项目管理工程师教程第

系统集成项目管理工程师教程第2版合同变更管理真题习题 某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，在合同执行过程中，县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块，由于范围发生变化，合同管理人员需要协调并重新签订合同，该合同的管理内容属于（）。 A、合同签订管理 B、合同履行管理 C、合同变更管理 D、合同档案管理 参考答案：C 点击查看更多>> 系统集成项目管理工程师教程第2版合同