系统集成项目管理工程师必看:变更管理——项目成功的'调节阀'解析
一、历年考试题型分析选择题(占比约60%)概念定义题(如:变更管理的首要目标是什么?)流程排序题(如:变更控制流程的正确步骤是?)角色职责题(如:CCB在变更管理中的主要职责?)案例分析题(占比约40%)变更流程纠错(指出案例中的流程缺陷)变更影响分析(评估变更对项目三重约束的影响)紧急变更处理(特殊场景下的变更管理)二、考点深度解析变更管理的大致作用与基本操作原则,已在整合管理、范围管理等相关章
软考管理活动通关指南!系统集成项目管理工程师核心考点精讲
一、该考点历年考试题型在软考系统集成项目管理工程师考试中,“管理活动”这一考点通常以以下几种题型出现:选择题:考察考生对管理活动的定义、内容及其重要性的理解和记忆。例如:“以下哪项活动不属于项目管理活动?”。简答题:要求考生详细解释管理活动的具体内容或作用。例如:“请简述配置管理活动的主要内容及其重要性。”。案例分析题:结合实际项目场景,考察考生如何应用管理活动的知识解决问题。例如:“在某项目中,
系统集成项目管理工程师:解锁配置管理目标与方针的智慧密码
一、历年考试题型分析选择题(占比约70%)目标匹配题(如:下列哪项是配置管理的核心目标?)方针应用题(如:某场景应贯彻哪项管理方针?)排序题(如:配置管理目标的优先级排序)案例分析题(占比约30%)目标达成分析(评估案例中的配置管理成效)方针执行诊断(指出方针落实的不足之处)冲突解决题(平衡不同目标间的矛盾)二、考点深度解析1. 管理目标在信息系统项目中,配置管理的目标主要用以定义并控制
软考系统集成项目管理工程师高频考点解析:配置管理角色与职责是什么?
一、历年考试题型该考点在历年考试中常见的题型包括:选择题:例如,识别配置管理计划编写、配置库管理、变更控制等职责归属。案例分析题:可能涉及分析配置管理过程中角色职责的执行情况,指出问题并提出改进建议。二、考点定义与详细介绍配置管理相关的角色常包括:配置控制委员会 (CCB) 、 配置管理负责人、配置管理员和配 置项负责人。1.配置控制委员会配置控制委员会也称
软考高分必备!系统集成项目管理工程师"配置管理基本概念"核心考点精讲
一、历年考试题型分析选择题(占比约65%)概念定义题(如:下列哪项最符合配置管理的定义?)要素匹配题(如:配置项通常不包括以下哪项?)情景应用题(如:某场景下应采用哪种配置管理活动?)案例分析题(占比约35%)概念辨析题(区分配置管理与变更管理)配置项识别题(判断给定材料中的配置项)基线管理题(分析基线建立时机)二、考点深度解析配置项及其管理配置项(CI)是信息系统组件或相关项目,包括软件、硬件、
软考必考!系统集成项目管理工程师"配置管理"核心考点全解析
一、历年考试题型分析选择题(占比约60%)概念定义题(如:下列哪项属于配置项?)流程排序题(如:配置管理的基本步骤是?)工具匹配题(如:下列哪种工具用于配置管理?)案例分析题(占比约40%)配置管理问题诊断(分析案例中的配置管理漏洞)配置库设计题(设计适合项目的配置库结构)变更影响分析(评估配置项变更的波及范围)二、考点深度解析配置管理是为了系统地控制配置变更,在信息系统项目的整个生命周期中维持配
软考系统集成项目管理工程师高频考点解析:信息(文档)管理规则和方法是什么?
一、历年考试题型分析选择题(占比约65%)概念定义题(如:下列哪项不属于文档管理的内容?)方法匹配题(如:配置管理系统的主要功能是?)版本控制题(如:文档版本号V2.3中"3"表示?)案例分析题(占比约35%)文档管理纠错题(指出案例中的管理漏洞)权限设置题(设计合理的文档访问权限)变更追溯题(分析文档版本混乱的原因)二、考点深度解析1.信息(文档)编制规范信息(文档)的规范化管理主要体现在文档书
软考高分突破!系统集成项目管理工程师"信息和文档管理"核心考点精析
一、该考点历年考试题型在软考系统集成项目管理工程师考试中,“信息和文档管理”是项目管理中的一个重要考点。历年考试题型主要包括:选择题:考查信息和文档管理的定义、内容、规范等知识点。案例分析题:结合具体项目场景,要求考生分析信息和文档管理中的问题,提出改进建议。二、该考点定义与详细介绍信息和文档管理信息系统相关信息(文档)是指某种数据媒体和其中所记录的数据。这些信息通常用于描 述人工可读的东西,具有
软考系统集成项目管理工程师高频考点解析:项目总结是什么
一、该考点历年考试题型在软考系统集成项目管理工程师考试中,“项目总结”是项目收尾过程中的一个重要考点。历年考试题型主要包括:选择题:考查项目总结的定义、内容、作用等知识点。案例分析题:结合具体项目场景,要求考生分析项目总结过程中的问题,提出改进建议。二、该考点定义与详细介绍项目总结属于项目收尾的管理收尾。而管理收尾有时又被称为行政收尾,就是检查项目团 队成员及相关干系人是否按规定履行了所
软考必考!系统集成项目管理工程师"项目移交"核心考点全攻略
一、历年考试题型分析选择题(占比约55%)概念定义题(如:项目移交的正式标志是?)流程排序题(如:下列哪项是移交的正确步骤?)文件匹配题(如:移交时应包含哪些文档?)案例分析题(占比约45%)移交纠纷处理(解决客户拒接成果的情况)移交清单补全(指出案例中缺失的移交项)运维交接问题(分析移交不彻底的后果)二、考点深度解析系统集成项目的移交通常包含三个主要移交对象,分别是向用户移交、向运维和支持团队移