摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（ ） 。
A、 状态报告
B、 界面设计报告
C、 需求分析报告
D、 趋势报告

答案:B
答题解析:

状态报告作为反映项目当前绩效状态的文档，需要周期性地向单位高层领导报告。

趋势报告作为预测项目走势的文档，也需要周期性地向单位高层领导报告。

需求分析是整个项目的基础性工作，需求分析报告也用于向单位高层领导汇报需求分析工作之用。

只有界面设计作为细节性的技术工作为用户所关心，关心界面的是用户。细节性的、成熟的界面设计在与单位高层领导沟通时较少使用。

2、下列工程项目风险事件中， （ ） 属于技术性风险因素。
A、 新材料供货不足
B、 设计时未考虑施工要求
C、 索赔管理不力
D、 合同条款表达有歧义

答案:B
答题解析:

为了深入、全面地认识项目风险，并有针对性地进行管理，有必要将风险分类。其中技术性风险因素包括项目的技术、质量和性能方法等方面可能存在的风险。

“新材料供货不足”属于外部风险的“市场风险”。

“设计时未考虑施工要求”属于技术风险中的“技术风险”。

“索赔管理不力”属于“外部的”风险中的“法律”风险。

“合同条款表达有歧义”属于“外部的”风险中的“客户”风险。

3、确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为 （ ） 。 
A、 风险识别
B、 风险处理
C、 经验教训学习
D、 风险分析

答案:A
答题解析:

风险识别过程负责判断哪些风险会影响项目，并以书面形式记录其特点。

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