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软考高级信息系统项目管理师2009年5月信息系统项目管理师 上午100

作者:mb62678baacf7372024-02-05 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 ( ) 不是WBS的正确分解方法或结构。A、 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层 B、 在同一WB

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、 ( ) 不是WBS的正确分解方法或结构。
A、 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B、 在同一WBS层上采用不同的分解方法
C、 在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D、 把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层

答案:B
答题解析:

分解WBS结构的方法有以下几种:

(1) 把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层。

(2) 把项目重要的可交付物作为分解的第一层。

(3) 在不同WBS层上可采用不同的分解方法。



2、关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是 ( ) 。
A、 项目收尾与合同收尾无关
B、 项目收尾与合同收尾等同
C、 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D、 合同收尾包括项目收尾和管理收尾

答案:C
答题解析:

项目收尾过程包括完成所有项目过程组中的所有活动。要完成项目的整体收尾,有两个规程是必需的:一是管理收尾,二是合同收尾。



3、企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括 ( ) 。
A、 与客户联系减少进而失去客户
B、 企业业务转型
C、 企业内部知识流失
D、 服务质量降低

答案:B
答题解析:

外包是企业利用外部的专业资源为己服务,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力乃至增强自身应变能为的一种管理模式,带来的主要风险有:与客户联系减少进而失去客户,企业内部知识流失,服务质量降低。



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