2020年系统集成项目管理工程师试题（6）

26、关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:（）。

A.可以为某个项目设立一个PMO

B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略

C.PMO不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中

D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理

参考答案：B

27、关于项目管理过程组的描述,不正确的是：（)。

A.5个项目过程组具有明确的依存关系

B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系

C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多

D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程

参考答案：C

28、关于项目建议书的描述,不正确的是:（）。

A.项目建议书不能和可行性研究报告合并

B.项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据

C.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想

D.项目建议书内容可以进行扩充和裁剪

参考答案：A

29、项目可行性研究报告不包含:（）。

A.项目建设的必要性

B.总体设计方案

C.项目实施进度

D.项目绩效数据

参考答案：D

30、（）需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是一项费时费力且需要一定资金支持的工作。

A.机会可行性研究

B.详细可行性研究

C.初步可行性研究

D.研究报告的编写

参考答案：B