系统集成项目管理工程师项目风险管理案例分析考点：风险登记册

风险登记册是记录已识别单个项目风险的详细信息。包括识别到的所有风险，以及对这些风险的分类，对风险的优先级排序，对风险的一些应对措施等。

试题演练

试题来源：2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析试题四问题3。

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A公司承接某智能会议信息系统项目，公司成立了项目组并任命小王担任项目经理。

项目组从业务需求、技术、人员等方面对项目风险源进行了分析，并结合过去投行的同类项目积累的经验及专家建议将风险分为需求风险、技术风险、管理风险、外部风险四类。为界定不同层次的风险概率和影响，制订了如下表1表3：

风险识别时，小王组织项目组成员召开会议，项目组成员畅所欲言，将自己认为过程中可能遇到的所有风险列出来，按照风险类别对风险进行整理并汇总，形成风险清单初稿。随后，小王召集10位各领域专家，每位专家以独立匿名方式对风险清单初稿进行分析筛选，小王汇总结果并反馈回各专家，专家再次进行分析筛选，最终确定风险清单终稿。

【问题3】

请将下面（1）～（4）的答案填写在答题纸的对应栏内。

风险登记册的编制始于）过程，在项目实施过程中供（2）过程和项目管理过程使用。最初的风险登记册包括如下信息：（3）和（4）。

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