系统集成项目管理和网络工程 系统集成与项目管理




2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:战略管理 1、组织战略的主要内容: (1)战略目标 (2)战略方针 (3)战略实施能力 (4)战略措施 2、战略实施是一个自上而下的动态管理过程,是战略管理的行动阶段,比战略制定更加重要。包括四个阶段: (1)战略启动阶段 (2)战略计划实施阶段 (3)组织战略运作阶段 (4)组织战略的控制与评估 3、事业战略类型:防御者战略、探索者战略、分析者

2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:战略管理
1、组织战略的主要内容:
(1)战略目标
(2)战略方针
(3)战略实施能力
(4)战略措施
2、战略实施是一个自上而下的动态管理过程,是战略管理的行动阶段,比战略制定更加重要。包括四个阶段:
(1)战略启动阶段
(2)战略计划实施阶段
(3)组织战略运作阶段
(4)组织战略的控制与评估
3、事业战略类型:防御者战略、探索者战略、分析者战略、反应者战略
4、战略组织类型:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型
5、组织战略层次:目标层、方针层、行为层
6、从范围角度,组织战略从层次上可分为组织层战略、事业层战略、职能层战略。
公司战略、业务战略、职能战略
7、战略决定项目的优先级
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:战略管理习题
战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。
A、目标层
B、规划层
C、方针层
D、行为层
参考答案:B
以下关于企业战略的说法,( )是正确的。
A、战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B、战略分析是对企业内外部环境的分析
C、战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略
D、常见的综合战略只有防御和扩张两张
参考答案:C
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