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系统集成项目管理和网络工程 系统集成与项目管理

作者:mb60179b8f89f612024-01-15 01:00:12
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2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:战略管理 1、组织战略的主要内容: (1)战略目标 (2)战略方针 (3)战略实施能力 (4)战略措施 2、战略实施是一个自上而下的动态管理过程,是战略管理的行动阶段,比战略制定更加重要。包括四个阶段: (1)战略启动阶段 (2)战略计划实施阶段 (3)组织战略运作阶段 (4)组织战略的控制与评估 3、事业战略类型:防御者战略、探索者战略、分析者

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2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:战略管理

1、组织战略的主要内容:

(1)战略目标

(2)战略方针

(3)战略实施能力

(4)战略措施

2、战略实施是一个自上而下的动态管理过程,是战略管理的行动阶段,比战略制定更加重要。包括四个阶段:

(1)战略启动阶段

(2)战略计划实施阶段

(3)组织战略运作阶段

(4)组织战略的控制与评估

3、事业战略类型:防御者战略、探索者战略、分析者战略、反应者战略

4、战略组织类型:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型

5、组织战略层次:目标层、方针层、行为层

6、从范围角度,组织战略从层次上可分为组织层战略、事业层战略、职能层战略。

公司战略、业务战略、职能战略

7、战略决定项目的优先级

2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:战略管理习题

战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。

A、目标层

B、规划层

C、方针层

D、行为层

参考答案:B

以下关于企业战略的说法,( )是正确的。

A、战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定

B、战略分析是对企业内外部环境的分析

C、战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略

D、常见的综合战略只有防御和扩张两张

参考答案:C

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