摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、During the project，requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds，additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes，it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may，however，want to track appropriate measures of requirements volatility to judge whether new or revised _____ Are necessary.
A、 proceedings
B、 controls
C、 forecasting’s
D、 prelibations

答案:B
答题解析:

在一个项目的生命期内，有多种原因可以引起对需求的变更。当需要发生变更而工作正在进行时，可导致新的需求产生并迫使现有的需求发生变更。需要快速而有效地管理这些新的需求和新的变更。为了有效地分析这些变更的影响，必须确定每一个需求源，并记录变更的基本过程。无论如何，项目经理希望能追踪有关需求稳定性的、恰当的措施，以判断是否需要新的或修正的控制措施。

A．诉讼 B．控制 C．预测 D．尝试

参考答案：B

2、项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理._______不属于目标管理强调的内容。
A、 建立明确的和现实的目标
B、 阶段性评估项目目标是否达到
C、 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D、 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

答案:D
答题解析:

项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”、然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而D则属于对风险的管理。

参考答案：D

3、项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。
A、 工作指南和模板
B、 上层管理介入
C、 职能工作的授权
D、 项目干系人的技能分析

答案:A
答题解析:

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。“工作指南和模板”属于组织过程资产，使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的进程。

参考答案：A

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