摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、During the project，requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds，additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes，it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may，however，want to track appropriate measures of requirements volatility to judge whether new or revised _____ Are necessary.
A、 proceedings
B、 controls
C、 forecasting’s
D、 prelibations

答案:B
答题解析:

在一个项目的生命期内，有多种原因可以引起对需求的变更。当需要发生变更而工作正在进行时，可导致新的需求产生并迫使现有的需求发生变更。需要快速而有效地管理这些新的需求和新的变更。为了有效地分析这些变更的影响，必须确定每一个需求源，并记录变更的基本过程。无论如何，项目经理希望能追踪有关需求稳定性的、恰当的措施，以判断是否需要新的或修正的控制措施。

A．诉讼 B．控制 C．预测 D．尝试

参考答案：B

2、下面关于合同收尾说法不正确的是（  ）。
A、 从整个项目说，合同收尾发生在行政收尾之前
B、 合同收尾是针对合同的，每—个合同需要而且只需要进行一次合同收尾
C、 从某—个合同的角度说，合同收尾中不包括行政收尾工作（合同的行政收尾）
D、 合同收尾则要由负责采购管理成员向卖方签发合同结束的书面确认

答案:C
答题解析:

从某—个合同的角度说，合同收尾又包括行政收尾工作（合同的行政收尾）

3、进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求_____。
A、 做大家都不喜欢的决策
B、 及时调整基线
C、 进行原因分析
D、 资源平衡

答案:C
答题解析:

一般情况下，进度控制的步骤如下：分析实际进度与计划进度；如果进度落后，找出落后的原因；针对进度落后原因，制订并选择纠正措施。所以，正确选项是C。

参考答案：C

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