软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题2588
作者:mb64e7045ee9ff82024-02-04 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、During the project,requirements change for a variety of r
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、During the project,requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds,additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes,it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,however,want to track appropriate measures of requirements volatility to judge whether new or revised _____ Are necessary.
A、 proceedings
B、 controls
C、 forecasting’s
D、 prelibations
答案:B
答题解析:
2、某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与_____ 协调一致。
A、 范围定义
B、 项目干系人利益
C、 范围变更控制系统
D、 客户的战略计划
答案:A
答题解析:
3、一项任务的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第13天,最早完成时间是第9天,最晚完成时间是第19天。该任务____ 。
A、 在关键路径上
B、 有滞后
C、 进展情况良好
D、 不在关键路径上
答案:D
答题解析:
1、During the project,requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds,additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes,it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,however,want to track appropriate measures of requirements volatility to judge whether new or revised _____ Are necessary.
A、 proceedings
B、 controls
C、 forecasting’s
D、 prelibations
答案:B
答题解析:
在一个项目的生命期内,有多种原因可以引起对需求的变更。当需要发生变更而工作正在进行时,可导致新的需求产生并迫使现有的需求发生变更。需要快速而有效地管理这些新的需求和新的变更。为了有效地分析这些变更的影响,必须确定每一个需求源,并记录变更的基本过程。无论如何,项目经理希望能追踪有关需求稳定性的、恰当的措施,以判断是否需要新的或修正的控制措施。
A.诉讼 B.控制 C.预测 D.尝试
参考答案:B
2、某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与_____ 协调一致。
A、 范围定义
B、 项目干系人利益
C、 范围变更控制系统
D、 客户的战略计划
答案:A
答题解析:
试题分析
产品特征的改进、调整应当在合适的范围定义下进行,特别是对有合同约束的项目。
参考答案:A
3、一项任务的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第13天,最早完成时间是第9天,最晚完成时间是第19天。该任务____ 。
A、 在关键路径上
B、 有滞后
C、 进展情况良好
D、 不在关键路径上
答案:D
答题解析:
试题分析
因该任务有10天的浮动时间,可以断定它不在“关键路径上”。关键路径上的任务浮动时间皆为0。所以,本题正确选项是D。
参考答案:D
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