软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题2581
作者:mb64e70626def822024-02-04 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、During the project,requirements change for a variety of r
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、During the project,requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds,additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes,it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,however,want to track appropriate measures of requirements volatility to judge whether new or revised _____ Are necessary.
A、 proceedings
B、 controls
C、 forecasting’s
D、 prelibations
答案:B
答题解析:
2、在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保_____ 。
A、 下个阶段的资源能得到
B、 进程达到它的基准
C、 采取纠正措施获得项目结果
D、 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
答案:D
答题解析:
3、制订项目管理计划的输入包含____
A、 范围说明书(初步)
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:
1、During the project,requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds,additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes,it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,however,want to track appropriate measures of requirements volatility to judge whether new or revised _____ Are necessary.
A、 proceedings
B、 controls
C、 forecasting’s
D、 prelibations
答案:B
答题解析:
在一个项目的生命期内,有多种原因可以引起对需求的变更。当需要发生变更而工作正在进行时,可导致新的需求产生并迫使现有的需求发生变更。需要快速而有效地管理这些新的需求和新的变更。为了有效地分析这些变更的影响,必须确定每一个需求源,并记录变更的基本过程。无论如何,项目经理希望能追踪有关需求稳定性的、恰当的措施,以判断是否需要新的或修正的控制措施。
A.诉讼 B.控制 C.预测 D.尝试
参考答案:B
2、在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保_____ 。
A、 下个阶段的资源能得到
B、 进程达到它的基准
C、 采取纠正措施获得项目结果
D、 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
答案:D
答题解析:
试题分析
项目阶段的结束一般以对完成的工作和可交付物的技术和设计评审为标志,以决定是否接受,是否还要做额外的工作或是否要结束这个阶段。在不结束当前阶段就开展下一阶段工作的时候,通常需要对此决定进行管理评审。
参考答案:D
3、制订项目管理计划的输入包含____
A、 范围说明书(初步)
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划
答案:A
答题解析:
试题分析
制订项目管理计划的输入包含:项目章程、范围说明书(初步)、管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等。所以,选项A是正确的。
(这是2008年上半年试题,教材已变化。)
参考答案:A
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