当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题1699

软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题1699

作者:mb64e7045ee9ff82024-02-04 01:00:04
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。其中______ 主要用来描述面向对象的软件开发过程

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。其中______ 主要用来描述面向对象的软件开发过程。
A、 瀑布模型
B、 演化模型
C、 螺旋模型
D、 喷泉模型

答案:D
答题解析:

常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。

瀑布模型适用于需求明确或很少变更的项目,也可用在已有类似项目开发经验的项目上。瀑布模型不灵活,特别是无法解决软件需求不明确问题,由于需求不明确导致的问题有可能在项目后期才能发现,但损失已经造成。

螺旋模型特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。

喷泉模型主要用于描述面向对象的开发过程,体现了面向对象开发过程的迭代和连续性。

参考答案:D



2、项目组合管理的一个目标是______。
A、 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B、 评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C、 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D、 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

答案:C
答题解析:

项目组合管理的目标就是通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大。

参考答案:C



3、以下关于成本估算的说法错误的是______。
A、 成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
B、 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C、 一般不考虑关于风险应对方面的信息
D、 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

答案:C
答题解析:

成本估算人员应考虑有关风险的因素,因为风险的应对措施需要成本,风险也几乎总是增加成本和延迟进度。

参考答案:C



查看完整试题>>>


代理合作学习群