摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元的货物。从A地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全，其运输成本为10000元；走水路时一般情况下的运输成本只要7000元，不过一旦遇到暴风雨天气，则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况，这期间出现暴风雨天气的概率为1/4，那么该电子商务公司    。
A、 应选择走水路
B、 应选择走陆路
C、 难以选择路线
D、 可以随机选择路线

答案:A
答题解析:

这是一个不确定性决策问题，其决策树如下图所示：

由于该问题本身带有不确定因素，因此实际的运输成本不能预先确定。不过，对掌握一定概率分布的不确定性问题，该电子商务公司可以通过计算数学期望值进行比较决策，而不是盲目碰运气或一味害怕、躲避风险。

根据上述决策树，走水路时，成本为7000元的概率为75%，成本为16 000元的概率为25%，因此走水路的期望成本为（700075%）+1600025%）=9250元。走陆路时，其成本确定为10 000元。因此，走水路的期望成本小于走陆路的成本，所以应该选择走水路。

参考答案：A

2、下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是_____。
A、 项目1，项目1
B、 项目3，项目2
C、 项目4，项目4
D、 项目2，项目4

答案:C
答题解析:

根据公式CV=EV-AC，SPI=EV/PV，可以计算出4个项目的CV、SPI如下所示。
项目 PV AC EV CV SPI
1 10000 11000 10000 -1000 1
2 9000 7200 6000 -1200 0.67
3 8000 8000 8000 0 1
4 10000 7000 5000 -2000 0.5
4个项目中，具有最小CV值的项目为项目4，表示项目4成本超出最多。4个项目中具有最小SPI值的项目为项目4，表示项目4进度落后最多

3、下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好 ______ ，将会造成最长久的影响。
A、 人力资源风险
B、 进度计划风险
C、 费用风险
D、 质量风险

答案:D
答题解析:

质量风险指未达到技术和质量标准的风险，可能出现在项目的生命期内，也可能出现在项目的生命期外。此时项目的产品已经验收交付客户，用户使用，此时将给客户/用户的工作造成最长久的不利影响。

参考答案：D

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