软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题1641
作者:mb64e70626def822024-02-04 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元的货物。从A地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全,
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元的货物。从A地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全,其运输成本为10000元;走水路时一般情况下的运输成本只要7000元,不过一旦遇到暴风雨天气,则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况,这期间出现暴风雨天气的概率为1/4,那么该电子商务公司 。
A、 应选择走水路
B、 应选择走陆路
C、 难以选择路线
D、 可以随机选择路线
答案:A
答题解析:
2、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,______ 应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核
答案:C
答题解析:
3、项目组合管理的一个目标是______。
A、 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B、 评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C、 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D、 在组织的所有项目上平衡所使用的资源
答案:C
答题解析:
1、某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元的货物。从A地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全,其运输成本为10000元;走水路时一般情况下的运输成本只要7000元,不过一旦遇到暴风雨天气,则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况,这期间出现暴风雨天气的概率为1/4,那么该电子商务公司 。
A、 应选择走水路
B、 应选择走陆路
C、 难以选择路线
D、 可以随机选择路线
答案:A
答题解析:
这是一个不确定性决策问题,其决策树如下图所示:
由于该问题本身带有不确定因素,因此实际的运输成本不能预先确定。不过,对掌握一定概率分布的不确定性问题,该电子商务公司可以通过计算数学期望值进行比较决策,而不是盲目碰运气或一味害怕、躲避风险。
根据上述决策树,走水路时,成本为7000元的概率为75%,成本为16 000元的概率为25%,因此走水路的期望成本为(700075%)+1600025%)=9250元。走陆路时,其成本确定为10 000元。因此,走水路的期望成本小于走陆路的成本,所以应该选择走水路。
参考答案:A
2、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,______ 应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核
答案:C
答题解析:
风险应对计划完成后一经认可,风险记录的更新也要落实到项目的WBS中(如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中),还要对项目管理计划进行更新,用更新的计划来指导和管理项目的执行。
参考答案:C
3、项目组合管理的一个目标是______。
A、 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B、 评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C、 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D、 在组织的所有项目上平衡所使用的资源
答案:C
答题解析:
项目组合管理的目标就是通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大。
参考答案:C
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