软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题1554




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户

1、甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000万元的利润。如果一方单独降价,就能扩大市场份额,可以获得1500万元利润,此时,另一方的市场份额就会缩小,利润将下降到200万元。如果这两个网站同时降价,则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定,______ 。
A、 甲采取高价策略,乙采取低价策略
B、 甲采取高价策略,乙采取高价策略
C、 甲采取低价策略,乙采取低价策略
D、 甲采取低价策略,乙采取高价策略
答案:C
答题解析:
这是一个简单的博弈问题,可以将问题表示为下图所示的得益矩阵。该矩阵分别列出了A网站与B网站在各种价格策略下的利润情况。
站在A网站的立场上看,假设B网站采用高价策略,那么自己采用高价策略得1000万元,采用低价策略得1500万元,显然应该采用低价策略;如果B网站采用低价策略,那么自己采用高价策略得200万元,采用低价策略得700万元,显然也应该采用低价策略。
同样,站在B网站的立场上看,也是这样,不管A网站采用什么价格策略,自己都应采用低价策略为好。
由于A、B网站的主管都独立理性地分析了这种情况,因此,这个博弈的最终结果一定是两个网站都采用低价策略,各得到700万元的利润。
这是一个非合作博弈之例。参与博弈的任何一方都无法信任对方,都要防备对方抢占自己的市场份额,但也都能独立理性地分析自己的策略与得益。所以,双方博弈的结果对双方都不是理想的结果,但都认为是可以接受的。而合作双赢(都采用高价策略),却涉嫌市场垄断。
参考答案:C
2、信息安全策略的设计与实施步骤是_____ 。
A、 定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B、 确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则,确定公钥基本结构
C、 确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D、 确定安全需求、制订安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
答案:C
答题解析:
试题分析
信息安全策略的设计与实施的步骤如下。
(1) 确定安全需求。
① 确定安全需求的范围。
② 评估面临的风险。
(2) 制订可实现的安全目标。
(3) 制订安全规划。
① 制订本地网络安全规划。
② 制订远程网络安全规划。
③ 制订Intemet安全规划。
④ ……
(4) 制订系统的日常维护计划。
参考答案:C
3、在_____中,①用于防止信息抵赖;②用于防止信息被窃取;③用于防止信息被篡改;④用于防止信息被假冒。
A、 ①加密技术②数字签名③完整性技术④认证技术
B、 ①完整性技术②认证技术③加密技术④数字签名
C、 ①数字签名②完整性技术③认证技术④加密技术
D、 ①数字签名②加密技术③完整性技术④认证技术
答案:D
答题解析:
试题分析
数字签名技术的主要作用是防止信息抵赖,加密技术的主要作用是防止信息被窃取,完整性技术的主要作用是防止信息被篡改,认证技术的主要作用是防止信息被假冒。
参考答案:D
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