软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题1483
作者:wx6125d801a4b782024-02-04 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、测试是信息系统工程质量监理的重要手段之一,这是由信息系统工程的特点所决定的,测试结果是判断信息系统工程质量最直接的
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、测试是信息系统工程质量监理的重要手段之一,这是由信息系统工程的特点所决定的,测试结果是判断信息系统工程质量最直接的依据之一。在整个质量控制过程中,可能存在承建单位、监理单位、建设单位以及专业的测试机构对工程的测试。各方的职责和工作重点有所不同,下面关于各方进行测试工作的描述,_____ 是错误的。
A、 承建单位在项目的实施过程中,需要进行不断的测试,主要是保证项目的质量
B、 监理单位要对承建单位的测试计划、测试方案、测试结果进行监督评审,对测试问题改进过程进行跟踪,对重要环节,监理单位自己也要进行抽样测试
C、 在重要的里程碑或验收阶段,一般需要委托专业的测试机构对工程进行全面、系统的测试,为了保证专业的测试机构的独立公正,监理方不能对专业的测试机构的测试计划和方案进行干预
D、 建设单位也要对信息工程进行测试,以检查正在开发的信息系统是否满足自己的业务需求
答案:C
答题解析:
2、为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是 ______。
A、 技术规范
B、 测试规范
C、 用户手册
D、 质量保证计划
答案:A
答题解析:
3、A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该 ______ 。
A、 用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B、 不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C、 与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D、 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
答案:D
答题解析:
1、测试是信息系统工程质量监理的重要手段之一,这是由信息系统工程的特点所决定的,测试结果是判断信息系统工程质量最直接的依据之一。在整个质量控制过程中,可能存在承建单位、监理单位、建设单位以及专业的测试机构对工程的测试。各方的职责和工作重点有所不同,下面关于各方进行测试工作的描述,_____ 是错误的。
A、 承建单位在项目的实施过程中,需要进行不断的测试,主要是保证项目的质量
B、 监理单位要对承建单位的测试计划、测试方案、测试结果进行监督评审,对测试问题改进过程进行跟踪,对重要环节,监理单位自己也要进行抽样测试
C、 在重要的里程碑或验收阶段,一般需要委托专业的测试机构对工程进行全面、系统的测试,为了保证专业的测试机构的独立公正,监理方不能对专业的测试机构的测试计划和方案进行干预
D、 建设单位也要对信息工程进行测试,以检查正在开发的信息系统是否满足自己的业务需求
答案:C
答题解析:
在项目管理过程中有承建单位、监理单位、建设单位以及专业的测试机构等多个干系人。本题考查测试工作在这些干系人中的作用以及各方的权限。在项目的生命期中,监理方都可以对项目的所有测试计划和测试方案进行审查,无论测试的实施者是谁。
参考答案:C
2、为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是 ______。
A、 技术规范
B、 测试规范
C、 用户手册
D、 质量保证计划
答案:A
答题解析:
质量的目标就是要满足技术规范,客户签署同意的技术规范就是项目质量管理的依据。只有依据客户签署同意的技术规范开发出来的软件产品才有可能使客户满意。
参考答案:A
3、A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该 ______ 。
A、 用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B、 不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C、 与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D、 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
答案:D
答题解析:
质量方针是一个组织针对质量做出的高度概括并指明了质量管理的方向,一般由组织的高层正式地宣布。项目实施组织的质量方针经常会作为该项目的质量方针,如果该组织没有相关的质量方针或者该项目包括多个实施组织,则项目管理团队(由总承包商和承担该项目的其他公司组成)应该针对项目编制一个项目质量计划。
参考答案:D
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