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软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题1300

作者:wx611cbc2c011022024-02-04 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该 ______ 。
A、 用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B、 不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C、 与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D、 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划

答案:D
答题解析:

质量方针是一个组织针对质量做出的高度概括并指明了质量管理的方向,一般由组织的高层正式地宣布。项目实施组织的质量方针经常会作为该项目的质量方针,如果该组织没有相关的质量方针或者该项目包括多个实施组织,则项目管理团队(由总承包商和承担该项目的其他公司组成)应该针对项目编制一个项目质量计划。

参考答案:D



2、在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保_____ 。
A、 下个阶段的资源能得到
B、 进程达到它的基准
C、 采取纠正措施获得项目结果
D、 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

答案:D
答题解析:

试题分析

项目阶段的结束一般以对完成的工作和可交付物的技术和设计评审为标志,以决定是否接受,是否还要做额外的工作或是否要结束这个阶段。在不结束当前阶段就开展下一阶段工作的时候,通常需要对此决定进行管理评审。

参考答案:D




3、制订项目管理计划的输入包含____
A、 范围说明书(初步)
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划

答案:A
答题解析:


试题分析

制订项目管理计划的输入包含:项目章程、范围说明书(初步)、管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等。所以,选项A是正确的。
(这是2008年上半年试题,教材已变化。)

参考答案:A



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