摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，______ 应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核

答案:C
答题解析:

风险应对计划完成后一经认可，风险记录的更新也要落实到项目的WBS中（如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中），还要对项目管理计划进行更新，用更新的计划来指导和管理项目的执行。

参考答案：C

2、进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求_____。
A、 做大家都不喜欢的决策
B、 及时调整基线
C、 进行原因分析
D、 资源平衡

答案:C
答题解析:

一般情况下，进度控制的步骤如下：分析实际进度与计划进度；如果进度落后，找出落后的原因；针对进度落后原因，制订并选择纠正措施。所以，正确选项是C。

参考答案：C

3、项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理._______不属于目标管理强调的内容。
A、 建立明确的和现实的目标
B、 阶段性评估项目目标是否达到
C、 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D、 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

答案:D
答题解析:

项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”、然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而D则属于对风险的管理。

参考答案：D

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