摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。
A、 制订流程
B、 团结人员
C、 为项目干系人提供所需要的成果
D、 关注组织及其机构

答案:B
答题解析:

管理者角色的工作是制订流程、为项目干系人提供所需要的成果和关注组织及其机构。而团结人员则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

参考答案：B

2、关于项目范围的陈述，正确的是______ 。
A、 在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
B、 项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C、 项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
D、 项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

答案:C
答题解析:

试题分析

项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细，这是项目的渐进明细特征。在项目的推进过程中，不能随意“添加”更详细的特征，也不必一定要变更，同时渐进明细与范围蔓延是不同的。所以，本题正确选项是C。

参考答案：C

3、在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标______。
A、 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B、 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C、 得到客户对项目绩效认同
D、 决定项目是否可以进入下一个阶段

答案:D
答题解析:

试题分析

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持业务发展的需要。

参考答案：D

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