软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题598
作者:mb64e70626def822024-02-03 01:00:04

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。A、 工作指

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。
A、 工作指南和模板
B、 上层管理介入
C、 职能工作的授权
D、 项目干系人的技能分析
答案:A
答题解析:
2、在实施企业业务流程改造的过程中,许多企业领导人和员工在变革之初对变革抱有很大期望和热情,但在变革实施以后发现似乎一切又恢复了老样子,其遗憾的原因往往在于变革的设计者和领导者未能在变革中坚持企业流程改造的核心原则,即____ 。
A、 以流程为中心的原则
B、 以人为本的团队式管理原则
C、 顾客导向原则
D、 以上都是
答案:D
答题解析:
3、CMMI成熟度模型中,_____强调软件开发过程稳定性与项目量化管理。
A、 已管理级
B、 已定义级
C、 已量化管理级
D、 持续优化级
答案:C
答题解析:
1、项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。
A、 工作指南和模板
B、 上层管理介入
C、 职能工作的授权
D、 项目干系人的技能分析
答案:A
答题解析:
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。“工作指南和模板”属于组织过程资产,使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的进程。
参考答案:A
2、在实施企业业务流程改造的过程中,许多企业领导人和员工在变革之初对变革抱有很大期望和热情,但在变革实施以后发现似乎一切又恢复了老样子,其遗憾的原因往往在于变革的设计者和领导者未能在变革中坚持企业流程改造的核心原则,即____ 。
A、 以流程为中心的原则
B、 以人为本的团队式管理原则
C、 顾客导向原则
D、 以上都是
答案:D
答题解析:
根据正确领导、目标驱动、流程驱动、以价值为中心、对顾客需求的响应、管理信息和知识财富,以及虚拟资源等流程重组的指导原则,可知本题的正确选项应该是D。
参考答案:D
3、CMMI成熟度模型中,_____强调软件开发过程稳定性与项目量化管理。
A、 已管理级
B、 已定义级
C、 已量化管理级
D、 持续优化级
答案:C
答题解析:
CMMI 五个成熟度级别定名为1级至5级,每一级是一个层次,作为继续进行的过程改进的基础。
1初始级。
2.已管理级。
3.已定义级。
4.已量化管理级。
5.持续优化级。
其中,在成熟度级别4级,组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作管理项目的准则。
本题的正确选项是C。
参考答案:C
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