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软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题555

作者:mb6059652fef3b12024-02-03 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求_____。
A、 做大家都不喜欢的决策
B、 及时调整基线
C、 进行原因分析
D、 资源平衡

答案:C
答题解析:

一般情况下,进度控制的步骤如下:分析实际进度与计划进度;如果进度落后,找出落后的原因;针对进度落后原因,制订并选择纠正措施。所以,正确选项是C。

参考答案:C



2、项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是______。
A、 绩效测评存档
B、 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C、 及时且有规律地汇报项目绩效
D、 将需求记录下来整理为文件

答案:D
答题解析:

试题分析

获取客户和干系人的需求、分析他们的需求、让他们确认需求并将他们的需求整理为文件存档,这些是项目的基础。

参考答案:D




3、在滚动式计划中,____ 。
A、 关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
B、 近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
C、 远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
D、 为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

答案:B
答题解析:

试题分析


滚动式计划是项目渐进明细的表现形式,近期要完成的工作在工作分解结构的最下层详细计划,而计划远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划。所以,项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间,活动的详细程度可能只到里程碑的层次。


参考答案:B




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