摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求_____。
A、 做大家都不喜欢的决策
B、 及时调整基线
C、 进行原因分析
D、 资源平衡

答案:C
答题解析:

一般情况下，进度控制的步骤如下：分析实际进度与计划进度；如果进度落后，找出落后的原因；针对进度落后原因，制订并选择纠正措施。所以，正确选项是C。

参考答案：C

2、制订项目管理计划的输入包含____
A、 范围说明书（初步）
B、 工作分解结构
C、 风险管理计划
D、 质量计划

答案:A
答题解析:

试题分析

制订项目管理计划的输入包含：项目章程、范围说明书（初步）、管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等。所以，选项A是正确的。
（这是2008年上半年试题，教材已变化。）

参考答案：A

3、项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是______。
A、 绩效测评存档
B、 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C、 及时且有规律地汇报项目绩效
D、 将需求记录下来整理为文件

答案:D
答题解析:

试题分析

获取客户和干系人的需求、分析他们的需求、让他们确认需求并将他们的需求整理为文件存档，这些是项目的基础。

参考答案：D

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