软考高级信息系统项目管理师2008年5月 信息系统项目管理师 上午题220
作者:mb64a2dd422e24f2024-02-03 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是_____ 。A、 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是_____ 。
A、 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B、 项目经理必须评估每一个团队成员
C、 作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
D、 即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中
答案:A
答题解析:
2、需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。完整的需求开发的过程包括____
A、 需求获取、需求分析、需求定义
B、 需求获取、需求分析
C、 需求获取、需求分析、需求定义、需求验证
D、 需求分析、需求定义、需求验证
答案:C
答题解析:
3、OMG组织、微软公司、SUN公司所提出的软件构件的标准依次是_____ 。
A、 ①CORBA②EJB③COM
B、 ①UML②VB③J2EE
C、 ①CORBA②COM③EJB
D、 ①CORBA②C#③JAVA
答案:C
答题解析:
1、以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是_____ 。
A、 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B、 项目经理必须评估每一个团队成员
C、 作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
D、 即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中
答案:A
答题解析:
试题分析
项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理团队、监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果被视为组织绩效评估的输入,同时其经验教训也被加入组织的数据库。
对团队成员的绩效评估由项目经理来进行,而不是由项目经理去收集绩效评估。
参考答案:A
2、需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。完整的需求开发的过程包括____
A、 需求获取、需求分析、需求定义
B、 需求获取、需求分析
C、 需求获取、需求分析、需求定义、需求验证
D、 需求分析、需求定义、需求验证
答案:C
答题解析:
试题分析
需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。完整的需求开发的过程包括需求获取、需求分析、需求定义、需求验证。
参考答案:C
3、OMG组织、微软公司、SUN公司所提出的软件构件的标准依次是_____ 。
A、 ①CORBA②EJB③COM
B、 ①UML②VB③J2EE
C、 ①CORBA②COM③EJB
D、 ①CORBA②C#③JAVA
答案:C
答题解析:
试题分析
目前,常用软件构件的标准有OMG组织提出的CORBA,微软公司推出的COM和SUN公司推出的EJB。
参考答案:C
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