信息系统的项目管理大致包含哪些内容 信息系统项目概述
需求管理需求指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求。需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解,管理和控制需求的变更,从需求到最终产品的双向跟踪。需求管理概述需求工程:把所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程的活动可分为两大类,一类属于需求开发,另一类属于需求管理。需求开发的上的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档
需求管理
需求指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求。需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解,管理和控制需求的变更,从需求到最终产品的双向跟踪。
需求管理概述
需求工程:把所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程的活动可分为两大类,一类属于需求开发,另一类属于需求管理。
需求开发的上的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型,需求开发的四个过程:
1、 需求获取:
2、 需求分析
3、 需求定义
4、 需求验证
需求管理过程主要包括6大部分:制定需求管理计划、求得对需求的理解、求得对需求的承诺、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需求之间的不一致性。
1、 制定需求管理计划:确定需求管理软硬件资源、需求跟踪性矩阵、需求变更请求表等
2、 求得对需求的理解:即确认需求
3、 求得对需求的承诺:为实现需求所需的活动人员之间达到一致和建立承诺。
4、 管理需求变更:
5、 维护对需求的双向跟踪性:从来源到较低层次需求的跟踪性,和从较低层次的需求到它们的来源需求的跟踪性,有助于确定是否所有来源需求都完全得到处理,是否所有的低层次需求都可以跟踪到有效的来源。
6、 识别项目工作与需求之间的不一致
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