摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and （  ）
A、 fast tracking
B、 what-if scenario analysis
C、 resource leveling   
D、 critical chain method

答案:A
答题解析:暂无

2、项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是（  ）
A、 一般先进行项目评估，再进行项目论证
B、 项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
C、 项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
D、 项目论证是给出项目的事实方案，项目评估是对实施方案的量化和决策

答案:D
答题解析:暂无

3、以下关于项目团队管理的叙述中，（  ）是不正确的
A、 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B、 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C、 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D、 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

答案:D
答题解析:暂无

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