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软考高级信息系统项目管理师2015年下半年信息系统项目管理师上午试题(答案+解析)1989

作者:wx611cbc2c011022024-02-03 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Schedule compression shortens the pro

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and (  )
A、 fast tracking
B、 what-if scenario analysis
C、 resource leveling   
D、 critical chain method

答案:A
答题解析:暂无

2、项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性,在进行项目可行性分析时,需要在(  )过中分析人力资源的可行性。
A、 经济可行性分析
B、 技术可行性分析
C、 运行环境可行性分析
D、
法律可行性分析

答案:B
答题解析:

暂无



3、项目论证是一个连续的过程,一般包括以下几个步骤,正确的执行顺序是(  )①收集并分析相关资料②明确项目和业主目标③拟定多种可行的实施方案并分析比较④选择最优方案进行评审论证⑤编制资金筹措计划和项目实施进度计划⑥编制项目论证报告
A、 ①②③④⑤⑥
B、 ②①③⑤④⑥
C、 ①②③④⑥⑤
D、 ②①③④⑥⑤

答案:D
答题解析:暂无

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