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软考高级信息系统项目管理师2015年下半年信息系统项目管理师上午试题(答案+解析)1943

作者:mb63219befd42712024-02-03 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、(  )estimating is a technique fo

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、(  )estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical data from a similar activity or project.
A、 Parametric
B、 Analogous
C、 Three-point
D、 Expert judgment

答案:B
答题解析:暂无

2、某一项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净效益如下表所示,则该项目的静态投资回收期约为(  )年2011年 投入2000万元2012年 净收益600万元2013年 净收益700万元2015年 净收益800万元2015年 净收益500万元
A、 2.9
B、 3.9
C、 2.7
D、 3.8

答案:A
答题解析:暂无

3、某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金,该项目的总预算为(  )万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为( )万元
A、 60 46.7
B、 60 40.7
C、 54 46.7
D、 60 45

答案:A
答题解析:暂无

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