软考高级信息系统项目管理师2015年下半年信息系统项目管理师上午试题(答案+解析)1942
作者:wx6225b14cdec172024-02-03 01:00:04

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )estimating is a technique fo

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical data from a similar activity or project.
A、 Parametric
B、 Analogous
C、 Three-point
D、 Expert judgment
答案:B
答题解析:暂无
2、在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( )
A、 对每个岗位的工作内容进行分解
B、 对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、 确定KPI的评分标准
D、 确定考核频率
答案:A
答题解析:暂无
3、某一项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净效益如下表所示,则该项目的静态投资回收期约为( )年2011年 投入2000万元2012年 净收益600万元2013年 净收益700万元2015年 净收益800万元2015年 净收益500万元
A、 2.9
B、 3.9
C、 2.7
D、 3.8
答案:A
答题解析:暂无
1、( )estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical data from a similar activity or project.
A、 Parametric
B、 Analogous
C、 Three-point
D、 Expert judgment
答案:B
答题解析:暂无
2、在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( )
A、 对每个岗位的工作内容进行分解
B、 对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、 确定KPI的评分标准
D、 确定考核频率
答案:A
答题解析:暂无
3、某一项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净效益如下表所示,则该项目的静态投资回收期约为( )年2011年 投入2000万元2012年 净收益600万元2013年 净收益700万元2015年 净收益800万元2015年 净收益500万元
A、 2.9
B、 3.9
C、 2.7
D、 3.8
答案:A
答题解析:暂无
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