摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金，该项目的总预算为（  ）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（ ）万元
A、 60 46.7
B、 60 40.7
C、 54 46.7
D、 60 45

答案:A
答题解析:暂无

2、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论，作为公司项目经理进行项目组合管理时。（ ）应是重点考虑的要素
A、 资源利用效率
B、 项目进度控制
C、 范围变更
D、 项目质量

答案:A
答题解析:暂无

3、DIPP分析法可用于对处在不同的项目进行比较，同时可以表明项目的资源利用情况：DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、C、D四个项目，项目初期的DIPP值分别为：DIPP(A)=0.9，DIPP(B)=1.3，DIPP(C)=0.8，DIPP(D)=1.2，则优先选择的项目为（  ）
A、 A
B、 B
C、 C
D、 D

答案:B
答题解析:暂无

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