摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（  ）
A、 对每个岗位的工作内容进行分解
B、 对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、 确定KPI的评分标准
D、 确定考核频率

答案:A
答题解析:暂无

2、项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（  ）是不正确的
A、 项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B、 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C、 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D、 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

答案:A
答题解析:暂无

3、依据GB/T 196681 -2005《信息化工程监理规范》，以下关于工程投标阶段的质量控制内容的叙述中，（  ）是不正确的
A、 监理机构应了解业主单位的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一
B、 监理机构宜参与招标书的编制
C、 监理机构可参与招标答疑工作
D、 监理机构不宜对评标的评定标准提出监理意见

答案:D
答题解析:暂无

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