软考高级信息系统项目管理师2015年下半年信息系统项目管理师上午试题(答案+解析)984
作者:wx62e89cc5e381d2024-02-02 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论,作为公司项目经理进行项目组合管理时。(&n
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论,作为公司项目经理进行项目组合管理时。( )应是重点考虑的要素
A、 资源利用效率
B、 项目进度控制
C、 范围变更
D、 项目质量
答案:A
答题解析:暂无
2、项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是( )
A、 一般先进行项目评估,再进行项目论证
B、 项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
C、 项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
D、 项目论证是给出项目的事实方案,项目评估是对实施方案的量化和决策
答案:D
答题解析:暂无
3、以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的
A、 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
B、 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C、 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D、 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
答案:D
答题解析:暂无
1、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论,作为公司项目经理进行项目组合管理时。( )应是重点考虑的要素
A、 资源利用效率
B、 项目进度控制
C、 范围变更
D、 项目质量
答案:A
答题解析:暂无
2、项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是( )
A、 一般先进行项目评估,再进行项目论证
B、 项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
C、 项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
D、 项目论证是给出项目的事实方案,项目评估是对实施方案的量化和决策
答案:D
答题解析:暂无
3、以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的
A、 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
B、 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C、 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D、 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
答案:D
答题解析:暂无
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