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2018年上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识题型分析 知识点题号分值具体说明信息化知识1、2、3、4、5、6、7、8、9、26、27111、信息传输模型；2、信息化描述；3、信息化体系要素；4、两网、一站、四库、十二金；5、电子商务；6、互联网；7、CRM；8、商业智能；9、云计算类型；26：互联网+；27、人工智能信息系统集成及服务管理10、11210、ITSS；11、信息系统审计原则
2018年上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识题型分析
知识点 | 题号 | 分值 | 具体说明 |
信息化知识 | 1、2、3、4、5、6、7、8、9、26、27 | 11 | 1、信息传输模型；2、信息化描述；3、信息化体系要素；4、两网、一站、四库、十二金；5、电子商务；6、互联网；7、CRM；8、商业智能；9、云计算类型；26：互联网+；27、人工智能 |
信息系统集成及服务管理 | 10、11 | 2 | 10、ITSS；11、信息系统审计原则； |
信息系统集成专业技术知识 | 12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25 | 14 | 12、信息系统生命周期；13、信息系统设计；14、软件质量；15、面向对象；16、软件架构模式；17、数据库和数据仓库；18、OSI七层协议；19、网络存储结构；20、网络交换；21、网络安全；22、大数据关键技术；23、云计算模式；24、物联网架构；25、WEB2.0； |
项目管理一般知识 | 28、29、30 | 3 | 28：项目特点；29：项目组织结构；30：项目生命周期 |
项目立项管理 | 31、32、33、34、35、36 | 6 | 31：项目风险；32、项目建议书；33、项目可行性研究内容；34、项目招标；35、项目招投标；36、立项内容； |
项目整体管理 | 37、38、39、41、42 | 5 | 37、整合者；38、项目章程内容；39、项目管理计划内容；41、整体变更；42、变更控制委员会； |
项目范围管理 | 43、44、45 | 3 | 43、工作分解结构；44、群体决策方法；45、范围变更； |
项目进度管理 | 46、47、48、49 | 4 | 46、规划项目过程输出；47、求项目工期；48、制定进度计划工具；49、控制进度工作内容； |
项目成本管理 | 50、51、52 | 3 | 50、成本类型；51、三点估算；52、成本绩效分析； |
项目质量管理 | 63、64、65 | 3 | 63、质量描述；64、质量工具；65、统计图 |
项目人力资源管理 | 53、54 | 2 | 53、编制人力资源计划；54、领导方式； |
项目沟通管理和干系人管理 | 55、56 | 2 | 55、沟通管理目标；56、干系人管理； |
项目风险管理 | 66、67、68 | 3 | 66、风险识别输出；67、定性风险分析；68、风险审计 |
项目采购管理 | 59、60 | 2 | 59、实施采购；60、控制采购； |
项目合同管理 | 57、58 | 2 | 57、合同类型；58、合同变更处理原则； |
项目变更管理 | 40 | 1 | 40、缺陷补救 |
信息文档管理与配置管理 | 61、62 | 2 | 61、文档书写规范；62、配置库建库模式； |
信息系统安全管理 | 69、70 | 2 | 69、人员安全管理；70、系统运行安全和保密层次 |
专业英语 | 71、72、73、74、75 | 5 | 71-75：英语题 |
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