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软考高级信息系统项目管理师2015年下半年信息系统项目管理师上午试题(答案+解析)413

作者:wx6125d801a4b782024-02-02 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目进入到执行阶段后,项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作,还需执行的是(  

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目进入到执行阶段后,项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作,还需执行的是(  )①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员③为项目选择生命周期模型④监管项目总投入情况⑤管理供应商
A、 ①②⑤
B、 ①②③④
C、 ①②④⑤
D、 ①②③④⑤

答案:A
答题解析:

指导和管理项目执行过程需要项目经理和项目团队执行多项行动来执行项目管理计划以完成项目范围说明书中所定义的工作。这些行动可以是:
1、执行活动以完成项目或阶段的目标。
2、付出努力和支出资金以完成项目或阶段目标。
3、配置人员,进行培训,管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员。
4、获得报价、投标、出价或提交方案书。
5、从潜在的供应商中选择合适的供应商。
6、获取、管理和使用包括原料、工具、设备和设施在内的资源。
7、实施计划的方法和标准。
8、创建、验证和确认项目或阶段的可交付物。
9、管理风险和实施风险响应活动。
10、管理供应商。
11、使已批准的变更更适应于项目的范围、计划和环境。
12、建立和管理项目组内部和外部的项目通信渠道。
13、收集项目或阶段数据并汇报成本、进度、技术、质量的进展和状态信息以便于预测。
14、收集和记录经验教训并实施已批准的过程改进活动。



2、软件项目质量保证中的审计指的是(  )
A、 评价软件产品以确定其对使用意图的适合性
B、 检查和识别软件产品的某个部分的异常,并记录到文档
C、 监控软件项目进展,决定计划和进度的状态
D、 评价软件产品和过程对于设定规则、标准、流程等的遵从性

答案:D
答题解析:暂无

3、软件测试是软件开发过程中的一项重要内容,将测试分为白盒测试、黑盒测试和灰盒测试主要是(  )对软件测试进行分类。
A、 从是否关心软件内部结构和具体实现的角度
B、 从是否执行程序的角度
C、 从软件开发阶段的细分角度
D、 从软件开发复杂性的角度

答案:A
答题解析:暂无

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