摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、对质量管理活动进行结构性审查，决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估活动称为（）
A、 过程分析
B、 基准分析
C、 整体审计
D、 质量审计

答案:D
答题解析: 质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。

2、（）一般不属于项目绩效报告的内容
A、 团队成员考核
B、 项目预测
C、 项目主要效益
D、 变更请求

答案:A
答题解析:绩效报告的内容（状态、进展、预测）: (1)项目的进展和调整情况。 (2)项目的完成情况。 (3)项目总投入、资金到位情况。 (4)项目资金实际支出情况。 (5)项目主要效益情况。 (6)财务制度执行情况。 (7)项目团队各职能团队的绩效。 (8)项目执行中存在的问题及改进措施。 (9)预测 (10)变更请求。 (11)其他需要说明的问题。

3、在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）
A、 高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B、 开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C、 最终用户是否同意部署已开发的系统
D、 开发需要的资金是否能按时到位

答案:C
答题解析:本题考查风险管理的基本知识。软件开发中的风险与高级管理人员的支持程度有关，与对系统需求理解的程度有关，与开发资金的及时投入有关，但是与最终用户无关，系统的最后部署与运行不属于开发过程。Boehm提出的十大风险是：开发人员短缺、不能实现的进度和预算、开发了错误的软件功能、开发了错误的用户接口、华而不实的需求、需求不断地变动、外部执行的任务不符合要求、外部提供的组件不符合要求、实时性不符合要求、超出了计算机科学发展的水平。

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