摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的
A、 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响
B、 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
C、 成本控制的单位一般为项目的具体活动
D、 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

答案:C
答题解析:成本控制的单位一般为工作包，以工作包为单位，监督成本的实施情况，发现实际成本与预算成本之间的偏差，查出产生偏差的原因，作好实际成本的分析评估工作。

2、流程管理是企业管理的一个重要内容，一般来说流程管理不包括（）
A、 管理流程
B、 操作流程
C、 支持流程
D、 改进流程

答案:D
答题解析:一般来说，业务流程分为管理流程、操作流程和支持流程三类。 管理流程：指企业整体目标和经营战略产生的流程 操作流程：直接与满足外部顾客的需求相关 支持流程：为保证操作流程的顺利执行，在资金、人力、设备管理和信息系统支撑方面的各种活动。

3、对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中，（）是不正确的。
A、 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B、 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C、 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
D、 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

答案:C
答题解析:项目绩效评估是运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。

查看完整试题>>>